本报讯 （记者 马越）“有了供销社的渠道助力，年底给村民发红包、奖励先进，底气足得很！”12月11日，中宁县新堡镇南湾村党支部书记兼村供销社主任王立华盘点着账目，笑容满面。该村供销社通过销售农资、推广石磨面粉和土鸡蛋，并借“花海旅游”带动农产品销售，今年已为村集体创收近13万元。近两年来，村集体用这笔收入为老年人缴纳医保、为全村户籍人口发放福利、表彰先进，惠农实事一桩接一桩。在中宁县，像南湾村所这样有效运转的“村社共建”基层社已有22个。

南湾村的活力是宁夏供销社系统通过深度改革重塑基层的一个生动缩影。在近日中华全国供销合作总社举办的全国供销社组织体系建设培训班上，宁夏供销社的实践案例与浙江、山东两个先进省份，作为全国典型案例向系统分享，赢得了广泛关注。

宁夏供销社系统改革的核心在于“村社共建”。通过推动供销社系统自身网络、品牌优势与村“两委”的组织、群众优势深度融合，以“村‘两委’+基层社+N”模式，在乡镇、行政村建设综合性服务阵地。目前，全系统已建成基层社239家，领办农民专业合作社98家，服务带动农户超2.8万户。

宁夏供销社坚持开放办社、联合合作，推动全系统建立联农带农利农机制，系统广泛吸纳各类涉农主体，农业社会化服务面积达270万亩次。同时，通过大力开展“争任务、资源、项目、政策”的“四争”活动，3年共争取各类涉农事项344项，为改革注入持续动力。

为实现全方位提升，宁夏供销社创新实施“五个赋能”：即组织赋能吸纳乡村能人；品牌赋能打造“供销壹号”等品牌集群；渠道赋能深化东西部协作，区外农产品销售总额实现14.6亿元；数字赋能构建全域“一张网”综合服务体系；资本赋能搭建银企桥梁，累计协调融资3.96亿元。

以此为基础，贯通产业链的产业供销、线上线下融合的网上供销、便捷便民的邻里供销、服务下沉的流动供销以及农旅结合的文旅供销，“五个供销”新业态蓬勃生长，共同织就了立体化的为农服务网络。

切实有效的改革催生了亮眼的成绩。今年1月至11月，全系统实现销售总额141.12亿元、利润2.99亿元，主要指标稳步增长。凭借这套从夯实基层到全面赋能的系统“组合拳”，宁夏供销社实现了从“追赶”到“示范”的跨越。