本报讯 （记者 丁丁） “及时对企业在项目发展中遇到的问题进行收集、解决、回访，问题出现在哪里，‘项目警长’就盯在哪里，直至问题得到妥善解决。”12月21日，灵武市公安局局长苏波表示，今年以来，该局充分发挥职能优势，多措并举，解决制约企业发展的难点、痛点、堵点问题，真正让“项目警长”制成为优化营商环境、助推经济社会高质量发展的具体实践。

“我不同意把出水口放在我家门口。”今年5月，灵武市崇兴镇集中开展环境综合整治工程，杨老汉家为工程改造最后一户，因担心出水管水压太大会将房子淹没，遂阻碍施工队正常施工。“项目警长”崇兴派出所所长杨俊云第一时间到达现场并了解施工情况。为不耽误施工进度，在不损害杨老汉家利益的基础上，杨俊云充分发挥社区民警的调解优势，耐心引导施工队和杨老汉商讨解决对策。经协商，工程出水管的沉泥井在不影响工程质量的情况下向下安置5米，双方最终达成共识。

“通过‘警、企、地’联同联通模式，充分发挥公安职能作用，协调好施工方与周边村居群众的关系，依法维护双方合法权益，构筑平安和谐的社会环境。”崇兴派出所“项目警长”杨俊云说。

近年来，灵武市公安局不断强化社区警务，按照企业项目规格和所属区域，创新局领导牵头、辖区派出所所长负责、社区民警包抓的“项目警长”制，形成事事明确、件件到位的工作格局。

今年8月初，宁东化工基地宝丰能源三期和晓星氨纶项目受暴雨影响导致部分围墙垮塌，该项目的“项目警长”哈学云根据现场情况和前期掌握的隐患问题，立即向灵武市公安局和相关部门汇报并加强周边巡逻防控，一对一梳理问题症结、点对点解决实际困难，最大限度将企业损失降为最低。

同时，民警通过定期上门走访、实情收集、征询意见等形式，加强与企业的沟通联系，将服务关口前移，真正让企业感受到“项目警长”为企业发展带来的便利。2022年，灵武市公安局针对灵武市14个重点建设项目及4家规模以上企业，高效履行捆绑服务、工作协调、内保指导、案件办理等职责，及时对企业在项目建设中遇到的问题进行收集、解决、跟踪问效，受到企业点赞。不断深化公安“放管服”改革，优化“365天×24小时”政务服务模式，对企业行政审批事项进行有效梳理整合，实现让数据多跑路、让群众少跑腿。截至目前，帮助解决问题480余个，办结审批事项157项，提供上门送证600余件。

“项目警长”制实施以来，灵武市公安局共排查化解涉企类矛盾纠纷524条，劳资纠纷314条，化解率达99%，实现了社会效果、法律效果的有机统一。