本报讯 （通讯员 容玉菡） 今年以来，宁夏交通运输厅执法监督局固原分局坚持“周计划、月督导、季小结、年考核”工作管理主线，以全年工作任务为主，持续坚持落实“周例会”制度，做到会议文件精神第一时间传达、重点工作任务进展情况第一时间督导、短板弱项第一时间研究改正，推动全年工作提质增效。

以“周例会”制度为抓手，以“长计划、短安排”推动工作逐项落实提高工作效率，以“清单化、规范化”提高议事决策效能提升管理质效，持续深化“内部机制建设年”成果转化，以制度保障提升工作效能。紧扣“上周怎么看、弱项怎么办、下周怎么干”，每周一早上召开周例会，承上启下，收心归位，一针见血找问题、谈谋划。

持续巩固精神文明单位建设成效，加强“学习型”机关建设。今年以来，丰富理论学习内容，持续加强党的二十大精神的学习贯彻，从党建、党风廉政建设、业务知识、安全生产以及月学一法等方面持续加强“素质能力提升三年行动”理论学习，深化“塑型”专项行动要求，学习内容更丰富，打破零打碎敲的学习模式，走“集中式”学习新路子，确保在有限的时间内接收丰富的知识。今年以来，利用新媒体平台，结合工作重点任务，形成“抬头看、认真听、人人讲、谈体会”新模式，有效提高学习成效。

“周例会”聚焦中心任务，瞄准重点工作，各科室汇报上周完成情况以及未完成原因，并对下周工作进行安排，形成任务清单，明确责任人和完成进度时间，纪检监察审计科逐项盯责督办，实现事事有交代、件件有着落。按照“任务项目化、项目清单化、清单具体化”工作要求，做到清单式交办、立项督办、销号式执行。