本报讯 （通讯员 王亦方） 今年以来，宁夏交通运输厅执法监督局固原分局聚焦“3+X”即“日常工作、43项年度重点工作、落实‘两个市场监管办法’三个层级和交通运输综合执法‘蝶变’行动、执法队伍高素质专业化专项整治等9大专项行动”的目标任务，探索实施“1+3”工作举措。

以“周计划、月督导、季小结、年考核”工作管理主线统揽各项工作，提高重点工作的质量和效率。每周一召开周例会，紧扣“上周怎么看、弱项怎么办、下周怎么干”，纪检部门逐项盯责督办，形成“清单管理、挂账督办、跟踪问效”工作机制。每月一次督导检查，突出问题导向，建立督查清单，开展整改落实情况“回头看”，每月一汇总，每月一通报。每季度一小结，按照月评分以及问题反馈，召开工作推进会或业务工作专题会，总结季度工作运行情况，分析研究解决工作中的困难问题，合理优化工作举措。每半年一考核，半年考核以月度考核成绩为准；年终考核根据“日常督查、半年考核、年底考核、领导评价”的赋分比例，形成全年考核成绩。

同时，以党建引领基层治理为抓手，从“加强党员思想教育、规范党内政治生活、推动支部品牌创建、高效落实专项活动、接续支部标准化规范化建设”五个方面，提出16项具体工作举措，更好地指导和服务基层工作，将该局机关、基层大队以及党员群众的力量有机整合，构建基层治理一张网，凝聚强大发展合力；突出政治监督，明确14项日常监督任务清单，实现监督全覆盖；组建片区宣传专班，创新AI虚拟主播、VR场景展示、移动云Mas三个模块，从角度、体裁、内容、形式、渠道等多方面寻求创新，提升宣传高度，打造宣传新格局，有力提升交通执法的影响力和知晓度。