本报讯 （通讯员 康宏伟 马芳） 为全面推进队伍执法规范化建设，中宁县公安局沿着公安工作主脉络，以“执法质量提升年”行动为牵引，按照全区公安法制工作座谈会会议精神及要求，结合实际，聚力夯实执法规范化建设根基，聚焦“一二一”发展思路，推动执法规范化建设工作走深走实。

“一个小组”抓管理，强化执法规范化运作。成立“法制三人小组”，由队所领导牵头抓，教导员、法制员共同抓，建成及时、高效、一体、全面的执法管理监督格局。一是规范执法要素。“法制三人小组”针对日常工作中存在的执法瑕疵进行全面梳理，总结细化易错易漏点，综合接处警、案件办理、执法办案场所使用、信息录入等方面，编制《案件自查模板》下发“法制三人小组”参考，及时堵塞执法漏洞。二是构建制度框架。严格落实“法制三人小组”层级审核把关制度，法制员对即将到期的案件及时跟踪催办，避免超期办案或超期送审情况发生；久拖不决案件由法制员催办，重大疑难复杂案件上报执法监督管理委员会；对行政处罚、报捕、取保候审、侦查终结的案件一律由法制大队再次全面体检，法制员督促整改，整改完毕再审批。同时，常态化对警情处置、案件办理、执法记录仪使用等任务模块开展辅助执法及执法监督工作。三是创新考评办法。用好用足队伍管理的“三色亮单”制度，结合实际进行差异化考评，对出现较大执法问题及综合排名较后的下发执法监督提示函。

“两门必学”提能力，提升执法传帮带成效。将执法规范视作公安民警从警之路上永恒的课题，注重执法规范传帮带，督促民警提升个人本领。一是基础课必学。指定法制业务能手开设“名师讲堂”，每周一至两讲，课程囊括接处警规范、情报研判、常用法律知识等主题，组织新老民警共同听课。二是帮带实践必学。“青蓝工程”实施三年来，通过师徒帮带、结对互助，培养了一大批公安业务骨干，为公安队伍持续注入了新鲜活力和卓越警力。

“一体化运行”提质效，推动执法规范化建设稳步前行。聚焦一站式办案、合成化作战、智能化管理、全流程监督，打造标准化“生产车间”。推进执法办案中心建设，借助信息化手段，通过执法办案平台与110接报警等信息系统的共享整合，实现从接报警、立案到案件处理的全流程、闭环式管理，突出事前审核、事中监督、事后纠错，强化对受案立案的源头管控、全面覆盖、实时跟踪、异动预警，最大限度保证如实受立案、依法办案，实现辅助办案、支撑办案、监督办案多效能的最大化，是执法权力运行机制改革的创新举措。