本报讯 （通讯员 刘称惬） 今年以来，原州区检察院认真贯彻落实上级检察机关关于案件管理工作的要求，全面落实科学管理、能动管理、智能管理，以案管工作的高质量发展服务推动办案质效整体提升。

坚持中枢定位，主动将案件管理融入院党组、检委会、检察长的“大管理”格局，通过分析研判、跟踪督促，抓实业务数据，挂图作战，促进各项核心业务数据提档进位，做到靠前指标稳固提升，通用指标全部达标，接近指标全力赶超，落后指标全面提升。把好案件“入口出关”，发挥一体化办案优势，全面推进法律监督线索接收、移送、汇总、分析等工作。综合运用“常规评查＋重点评查”的方式，精准评价具体案件质量，促进在实体上实现公平正义。截至目前，共开展案件质量评查10次，评查各类案件200件。

坚持科学考评，以最高人民检察院修订的《检察机关案件质量主要评价指标》为指引，坚持目标导向、效果导向、问题导向，做到客观、准确、有激励性。注重检察一体化发展，部门间联动配合，积极开展内部线索移送、类案监管工作。立足精准引导，保持适度考核压力，让检察官把思想和精力聚焦到提高办案质效上，做到有数量的质量和有质量的数量有机结合。构建全面、全员、全时、多层次、常态化的评价反馈机制，让考核结果成为年底评优及检察官评审的科学依据。

坚持内外统筹，建立“智能软件+人工核查”案卡监督管理机制，每日智能核查，每周人工核查，每月全面审核。强化监督管理职能，增强案件流程管理，对在办案件案卡填录、文书制作等存在的问题发出流程监控35件。强化“人民监督员+听证员”的监督体系，以多种监督方式规范办案、督促落实。