本报讯 （通讯员 祁亚旭） 去年以来，大武口区法院执行局印发《执行工作管理通报》9期，内容全面细致，包括执行质效、委托办理、案款发放等多个方面工作。
《通报》以每月执行质效指标追踪分析执行完毕率、执行到位率等核心数据中存在的短板和不足；以各执行实施团队任务完成率压实主体责任，强化干警责任意识和竞争意识；通过委托办理反馈率强化法院间跨区域沟通协作能力；以终本案件合格率倒逼规范结案；以信访化解率检验司法温度；以执行案款“动态清零”守护群众“钱袋子”；以案件阅核筑牢程序正义防线和实体正义防线。
《通报》突出“全面监督—立行立改—持续提升”闭环管理，每月“晒成绩、亮短板”，对落后指标及时查找问题症结并整改，将通报结果与执行干警绩效考核、评先评优深度挂钩，不断规范执行行为，促进执行工作提质增效，2024年执行指标较往年有了较大提升。
