本报记者 李娜 实习生 姬海燕

“电动车不上楼”“草坪、楼道党员包片”“小事不过时，大事不过天”……7月9日，银川市兴庆区大新镇塔桥村党总支书记杨吉军告诉记者，以上是该村居民集思广益、共同制定并严格遵守的自治公约，更是塔桥村推进安置小区规范化管理的一个缩影。

塔桥村是一个典型的安置村、城中村，共有13个村民小组，其中6个村已搬迁上楼，但被安置在6个不同的小区，分布较散不说，由于户口还在塔桥村，规范化管理成了一大难题。

如何让辖区居民“入圈”，让治理“破圈”，让幸福“出圈”？杨吉军给出了答案。

2家村委会持股的物业公司是塔桥村化解治理难题的“解药”。

“作为公司管理者，同时我也是塔桥村村民，大家的事就是我的事。”银川塔桥渡辉物业服务有限公司总经理丁军说。

丁军不仅是塔桥村党总支下设物业公司党支部的委员，还是物业公司的总经理，这样的双重身份在塔桥村不是个例。社区和物业公司交叉任职不仅解决了居民生活中的难点和痛点问题，还解决了60余人的就业，最重要的是：治理更高效。

说到高效，就不得不提“五治融合”的自治。

2025年4月，章子湖家园小区居民抱怨自行车车棚少、充电口少。兴桥合众物业公司工作人员知晓后上报塔桥村村委会，申请启动为民资金增设车棚。村“两委”工作人员前往实地查看后召开会议集体讨论，议题通过后便开始实施。

整个流程、账目全面公开，收支公开，账户独立……居民交的物业费是村集体收入，现在又用来解决民生实事，居民自治实现了最大化的同时，摒弃了以往居民认为不交物业费“理所应当”的错误认识。

今年67岁的王永，曾担任塔桥村党总支书记，退休后，他担任银川塔桥渡辉物业服务有限公司党支部书记，也是“王叔评理说事”工作室的金牌调解员。2025年3月，塔桥家园小区某栋6楼渗水导致5楼被淹的矛盾，双方就是在王永的调解下握手言和的。（下转03版）    （上接01版）

“塔白路经过的大车太多了，沿线坑坑洼洼，一下雨就积水。”居民的抱怨在“街道吹哨、部门报到”机制下得到回应。2025年5月，兴庆区住建交通局牵头修整了路面。

一桩桩民生小事的高效解决获得了居民的认可、支持，满意的同时物业费收缴率噌噌暴涨，形成了居民自治的完美闭环。

除了商业小区、返还小区，塔桥村还有7个村民小组、2000余亩耕地要管理。

“现在你能看到左邻右舍吃过饭，围在树下说着家长里短。要是以前，村民们都忙着在田里淌水呢。”杨吉军笑着向记者讲述了塔桥村最近办的民生实事——修渠。

洪家渠是大新渠的分支，承担着辖区400余亩耕地、30余栋温棚的灌溉任务，然而由于年久失修，渠口逐年变窄不说，水量还少，这可急坏了杨吉军。塔桥村组织修渠400米后，申请了为民服务发展专项资金。如今，渠宽由1米增加到1.5米，让原来需要淌3天的工作量节约至1天，大大提升了灌溉功能，而全线1000余米的另外2个斗渠也启动了修缮工程。

居民思路转变了，基层治理模式也创新了，从享受服务者变为参与治理者，塔桥村实现了铸造“治理共同体”的目标。