中国税务报记者 马国柱 通讯员 马嘉玥 常昊 文/图

为消费者提供负责任的牛奶产品，是企业不容回避的社会责任，也是提升企业竞争力的必由之路。蒙牛（银川）乳品有限公司（以下简称蒙牛银川工厂）财务负责人李芳说。日前，记者走进蒙牛银川工厂，探寻牛奶背后的税务合格密码。

智能哨兵：风险防控的“数字雷达”

“过去税务自查，真如大海捞针。”李芳指着屏幕上实时交汇的SAP业务数据流、纳税申报表与过程管理报表告诉记者。在2021年，蒙牛银川工厂收到千户集团风险排查，排查后发现存在指标异常情况，如在建工程减少额与房产原值增加额差异偏大，固定资产折旧年限异常等问题，此类指标风险在工厂日常管控中未及时发现。

财务负责人李芳告诉记者：“公司的业务人员频繁更换，新人难以快速掌握工作要求，导致费用报销入账错误的情况时有发生。”在此背景下，蒙牛历时16.5个月形成《业财一体化标准手册》，其核心价值在于通过标准化、系统化、可视化的规则体系，将复杂的财税政策拆解为采购、生产、物流、销售等7个业务环节的标准化动作，使业务人员在操作中自然触发合规检查点，形成“无意识合规”的工作习惯。

在2025年3月的一次差旅费用报账中，车间统计员杨红发现生产车间项目帮扶人员属于外部人员，及时提示财务相关风险，财务依据政策规定及时将2633.76元进项税转出，这种“业务发起—财务支持”的反向协作，让合规要求真正“长”在了业务运转的骨骼之中。

数字链条：全链合规的品质共鸣

蒙牛银川工厂不仅是一座现代化乳品工厂，更是将“合规高于一切，品质重于泰山”理念深植于血脉的企业典范。作为蒙牛集团在西部布局的核心生产基地，通过构建一体化数智平台，工厂实现从原奶进厂到产品出厂的全流程数据贯通，质量追溯半小时内完成，连续12年原奶精准，实验室通过CNAS认证并连续13年能力验证合格率100%，以硬核科技筑牢品质根基。

西部大区总经理康海龙告诉记者：“随着宁夏地区生鲜乳总产量从2019年的180万吨增长至2024年的450万吨，企业也在不断调整产线布局。2017年，蒙牛银川工厂成为西部大区的核心工厂，协助集团在西部先后投资建成了眉山二期工厂、曲靖工厂、灵武工厂，同步将企业合规化管理的模式进行跨企业移植应用。”

宁夏和瑞包装有限公司是和蒙牛长期合作的一家纸箱供应商，据公司负责人胡晓斌介绍，“蒙牛的智能化生产对原材料品质提出了更高要求，我们必须同步提升管理标准。”为满足蒙牛的标准化生产需求，企业投资建设二期智能信息化工厂，将低速单机设备升级为全自动高速生产线，引入智能控制系统实现生产全流程数据追踪。“跟着蒙牛的标准走，我们的生产技术至少提前了3年达到行业前沿水平。升级后产能从每日10万件跃升至40万件，这就是合规化、标准化带来的效益。”胡晓斌说道。

“十连A”的金色回响：

合规是永不临期的“鲜奶”

在蒙牛银川工厂的无菌车间里，“100%”是一组贯穿全流程的硬指标——既是牛奶品质的控制线，也是企业税务合规的基准线。“就像我们对奶源的严苛筛选，税务合规从来不是选择题，而是扎根日常的生存题。”李芳的话道出了蒙牛人对合规的理解。

十年如一日坚守纳税信用A级，这份坚持不仅为企业赢得了市场信任，更在税务部门的精准服务中找到了合规与发展的最佳平衡点。“刚开始接触西部大开发税收优惠政策时，我们对‘鼓励类产业项目’的范围界定总有些模糊，生怕填错一张表、漏报一项数据。”李芳记得，企业在首次申请相关优惠时，银川经济技术开发区税务局“项目管家”团队主动上门，对乳制品行业优惠政策逐条讲解，还结合工厂的产线布局，帮着梳理出符合条件的液态奶生产线收入占比，确保优惠政策应享尽享。这些年，企业顺利享受到2793万元西部大开发税收优惠，为企业生产线扩建注入了一笔“活水”。

依托A级纳税信用，蒙牛银川工厂累计通过“银税互动”获得21.79亿元订单贷款支持，增值税留抵退税2522万元，这些政策红利显著改善了公司的现金流状况。2019年至2024年间，生产线规模从6条战略性扩张至12条，实现年产量从24万吨提升至36万吨，增幅达43.52%。同期，利润总额从1.42亿元增长至2.03亿元，同比增长42.43%。

“蒙牛银川工厂十年A级信用的实践，以及产业链上合规效能的持续释放，生动印证了一个道理：税务部门的职责，既要守住‘合规底线’，更要搭好‘发展阶梯’。我们始终坚信，把政策红利精准送到企业手里，把风险提示提前送到企业案头，让合规成为企业看得见、摸得着的发展优势，才能真正实现‘税企同向发力、合规赋能发展’的共赢局面。”国家税务总局银川经济技术开发区税务局党委书记、局长顾德仓说道。