本报通讯员 李玉叶
交叉执行824件案件,执行到位1.84亿元,这是银川法院2025年交出的答卷。这得益于银川法院“中院提级协同、跨区交叉攻坚、本院内部交叉”三维度工作模式。
2025年年初,银川市中级人民法院召开执行工作推进会,提出要集中整治执行领域的顽瘴痼疾,核心就是“提升交叉执行案件的数量与质量”。此后,“指令执行”“提级执行”“集中执行”等多种交叉执行方式,掀起了凌厉的执行攻坚。
“筛选交叉执行案件时,银川法院坚持‘便于当事人参与执行、便于人民法院开展执行’原则,统筹考虑当事人住所地、主要财产所在地、执行法院案件数量、执行力量等因素,实施差异调案。”银川中院执行一庭庭长何文波表示,2025年,银川法院通过指令执行结案146件,执行到位4290.95万元。
祝某与某汽车公司民间借贷纠纷一案的执行过程充分展示了这一机制的优势。因申请执行人与被执行人均多年信访,原执行法院穷尽措施未果后报请银川中院交叉执行。银川中院分析研判后指令辖区另一法院执行。执行过程中,交叉执行法院与原执行法院保持密切沟通,共同化解这一执行难题。案件立案后,交叉执行法院耐心听取双方的意见建议,了解其诉求,并仔细梳理已执行到位的案款,核算出被执行人欠付的本金及利息。同时,持续给双方做工作。最终,双方达成和解协议,案件顺利执结。
对于重大疑难复杂案件,银川中院主动担当,采取提级执行措施,由执行部门负责人亲自担任承办人,专啃“硬骨头”。2025年,银川中院共提级执行75件案件,执行到位1.28亿元。
2025年1月初,某建筑公司向银川中院申请执行某工程公司一案,承办人发现某建筑公司在辖区基层法院有多起作为被执行人的“终本”案件。银川中院决定提级执行申请执行人侯某、尹某、白某与被执行人某建筑公司劳务纠纷等六案,以交叉执行攻坚行动保障人民群众温暖过节过冬。随后,承办人核算某建筑公司需要支付的案款,最终在申请执行人回家过年前将六案案款发放到位。
2025年,银川中院还积极整合辖区执行资源,对关联案件、系列案件、复杂案件由银川中院统筹全市执行资源开展集中攻坚。
银川某投资公司曾是房地产行业的明星企业。2016年起,因其开发的某公寓项目未如期交房,导致大量购房者向法院提起诉讼,且该公司多个地产楼盘系在建工程抵押项目,涉案较多,名下无可供执行财产,执行工作一度陷入僵局。
银川中院经研究决定,将涉及被执行人银川某投资公司的执行案件集中到该公司住所地法院执行。执行法院迅速研判案情、明确执行方案,与审判部门联席评估、与当事人沟通协调,确定了“执转破”的执行思路。最终,通过“执破融合”机制,打破壁垒、整合资源,有效融合执行的强制效率与破产的拯救出清功能,实现“以破促执、以执助破”的双向赋能,出清500余件“终本”案件,助力仍有价值的困境企业破解债务僵局、实现再生发展。

