本报记者 郑芳芳

1.2亿余元涉企大案全部执行到位，44名四川大凉山务工人员的38万余元薪资悉数结清，4名运输司机被拖欠的8万余元薪酬一次性兑付……1月27日，永宁县人民法院执行局局长刘雨龙向记者细数了该局近期的“捷报”。

2025年，永宁县法院执行局共执结案件5344件，执行到位13.9亿余元，执结率超84%。亮眼数字的背后，是执行干警的不懈奔走和务实创新。

“多跑几趟”赢得民心

18342.8元，一分不少。1月22日，喇某郑重地在结案申请书上签下自己的名字，手机随即响起钱款到账的提示音。他难掩激动地说起自己曲折的“讨薪路”：去年，他与马老板达成给付协议，后多次催讨均无果，雪上加霜的是8月公司破产、马老板跑路。因无可供执行财产，案件被终结本次执行程序。

喇某不知道的是，去年9月其案件被“终本”后，永宁县法院执行局仍多次向该公司办公场所出租方核查马老板的可能去向，但多次扑空。2025年12月底至今年1月初，又有4人陆续因该公司欠薪一事申请强制执行。永宁县法院执行局副局长孙振兴和执行干警马坤再次前往该公司办公场所，意外得知了马老板的新住址，最终成功将清晨遛狗的负责人拘传回法院。面对可能被司法拘留的强制措施，马老板当即多方筹措，将包括喇某在内的5起案件共计8.2万余元案款全部履行完毕。

“临近年关，总得让大家手头有钱过年。”孙振兴道出了执行干警“多跑几趟，多点希望”的初心。2025年，永宁县法院执行局用这种“笨办法”，为330余名劳动者追回110余万元薪资。

为破解“人难找、物难寻”的执行瓶颈，永宁县法院2024年9月创新引入悬赏执行机制，广泛发动社会力量提供线索。2025年，该机制促成43件案件取得突破，获取有效线索57条，其中26名被执行人主动履行义务，17人被司法拘留，共执行到位156万余元。

创新方式优化营商环境

1月14日，刘雨龙收到一面写有“创新执行方式方法 四方监管效果显著”的锦旗，背后是一起执行标的高达1.2亿元的建设工程合同纠纷案件。

2024年8月受理该案后，刘雨龙梳理了堆积如山的案件材料并多次实地走访。他注意到，判决书中写明建筑方享有“建设工程价款优先权”，但已有123套住房销售了出去，剩余300余套住房如果走司法拍卖程序，势必会因“贱卖”而无法涵盖案款，且将影响永宁县整个房地产市场。

永宁县法院当即向县委、县政府进行汇报，并联动住建局、自然资源局、开发单位、申请执行人等召开联席会议，提出建立“四方监管”（即法院、住建、申请执行人、被执行人）账户，由被执行人筹措资金后汇入账户先用于完成项目建设，完工后房屋销售资金统一进入账户，90%用于兑现申请执行人的债权，10%用于被执行人正常生产经营。2025年12月底，申请执行人的最后一笔案款到账，账户随之被解除监管。123名住户丝毫未察觉这一年半的“动荡”，房地产企业持续经营，建筑方已将回笼资金投入到下一场建设中。

“我们尽可能采用‘活封活扣’、分期履行、执行和解等柔性措施，最大限度减少对企业经营的负面影响，保障其‘造血功能’。”刘雨龙说，这种“放水养鱼”的理念，还体现在对企业的信用修复上。

2025年年初，永宁县法院对500余件涉企“终本”案件进行“大起底”，孙振兴带队逐一走访，最终筛选出343家有修复信用迫切需求的企业。法院主动联系招商部门及多家金融机构，合力“拧”开了这些企业贷款、招商引资的“开关”。

一家曾因涉诉被纳入失信名单，导致贷款无门、厂房建设停滞的钢结构公司，在法院帮助修复信用后，成功获得银行贷款，并立即启动了新厂房的建设计划。企业负责人发来感谢短信：“信用修复给了我们新的‘生命线’，我们又能继续发展壮大了。”