本报讯 （记者 张剑波） “商圈路口车流量大、骑行集中，以前早晚乱堆乱放很常见，推行新管理模式后，夜间统一规整调度，第二天路面依旧整齐，既省心又降成本，效果实实在在。”5月10日，哈啰单车运维人员李坤在银川市金凤区阅福路与正源街路口作业时感慨道。

今年以来，针对共享单车乱停乱放、夜间管控薄弱、企业运维成本高、静态市容治理难等痛点，金凤区综合执法局立足城市精细化管理，创新推出共享单车“一托二”管控新模式，深化政企协同、优化运维流程，靶向破解治理顽疾。

该局主动对接哈啰，美团、微公、青桔四家运营企业，精准梳理管理短板，量身制定夜间运维管控方案，科学规划停放点位、统筹运力调配，督导企业加密夜间规整、定点归位、集中调度频次，压实企业主体责任，补齐夜间管理弱项。

同时建立一区域牵头统筹、四家企业联动互补协同管护机制，打破企业各自为战、重复作业、资源内耗的旧格局，有效压降运维成本，根治夜间堆积、晨起反弹乱象，实现单车停放朝向统一、排布规范、常态有序。

在创新模式之外，金凤区综合执法局配套打出监管组合拳：实行一月三考一通报、投放配额动态调整、15分钟快速清运、智慧电子围栏闭环管控等举措，紧盯商圈、小区、校园、车站等重点区域，全时段全覆盖巡查整治，实现白天夜间一个样、平日节假日一个样的标准化管控。