本报讯 （通讯员 赵盼盼） 今年以来，彭阳县人民检察院以规范化建设为抓手，不搞花架子、不铺大摊子，用一套精细透明的财务管理体系，把有限的经费用在办案履职、队伍建设的“刀刃”上。

以往说起机关财务管理，不少人想到的是厚实的票据、复杂的流程。但在彭阳县人民检察院，如今所有审批和报销事项都搬上了“云端”。

“我们不是为了管钱而管钱，而是为了把钱用好、用出实效。”该院相关负责人介绍，今年以来，检察院紧扣财经纪律，探索出一套“制度+流程+公开”的组合拳。成立内控领导小组，把财务管理、预算管理、国有资产管理等五大业务全部纳入制度“笼子”，实现用制度管人、管钱、管物。同时，灵活运用“年初预算+机动经费+年中追加+调剂平衡”的多层次保障体系，确保经费跟着党组决策走、跟着检察业务走。

在资产管理上，该院也动足了脑筋——不搞“一买了之”“一扔了之”，优先盘活闲置资产、加强利旧使用，绝不简单以“到了使用年限”就报废换新。今年还对4个重点业务项目开展了绩效自评，每一分钱花得值不值，都要“算账”。

基础工作同样不落下。今年以来，该院规范整理2025年度会计凭证、账簿等财务档案300余卷，开展财务自查自纠2次，排查整改问题6条，组织财务人员参加培训和政策研学5次，确保每一张票据、每一笔账目都经得起推敲。

最让人眼前一亮的，是财务公开的力度。从年度预决算、“三公”经费，到政府采购项目、绩效目标自评，全部通过政务公开平台、政府集约化平台和院内公示栏等多渠道向社会公开，目前已发布信息9条。该院负责人说：“让资金在阳光下运行，公信力自然就上来了。”