对于很多朋友来说，要想快速准确地找到中国新闻出版研究院，即使不能说比登天还难，但也的确颇费周折。哪怕你专门坐镇指挥行进路线，他们还是会一脸茫然地问：研究院的入口到底在哪？

研究院坐落在北京市丰台区三路居路一隅，周围没有可依傍的名楼名景，要想找到它，不要说陌生人，即使是作为城市向导的出租车，也未必都清楚。研究院的入口之难找，我是领略过的。一是初来研究院时，人事处卉莲老师把研究院的路线图不厌其烦地告诉我，但最后我还是在丽泽桥、丽泽路、各种大小胡同中寻寻觅觅、进进退退、曲曲绕绕，二三百米的距离却耗费40分钟。一是有个师弟来应聘时，在50米处的河岸折腾了半小时之久。

研究院的入口之难找，切肤之感肯定不限于我。但是，入口又是何其之重要！数字技术与网络技术时代，入口已成为一种战略资源，可以决定企业的兴衰存亡。“得入口者得天下”！当我们一度哀叹互联网市场被新浪、搜狐等综合门户网站所垄断，没有进入空间的时候，以BAT为代表的三大互联网企业却可以一夜之间令江山变色。百度掌握了搜索的入口，阿里巴巴掌握了电商的入口，腾讯掌握了社交的入口。这些互联网大佬之所以如此看重入口，是因为入口就是用户寻找信息、解决问题的方式，成为入口，即意味着大量用户的到来。通过入口，先把用户笼络在一起，搭建一个巨大的平台，再在这个庞大的用户基数上做文章，寻找盈利模式，“先圈人再想办法圈钱”，成为互联网大佬们经营的重要法则。

这让我想起了小时候掌握入口的亲身体验。一是捕鱼。井冈山老家的瑶溪山区，植被茂盛，是天然大氧吧，久居其中，固然是感受不到它的奇特，但凡在外有什么身体不适，当你对医生感到极为失望时，回到老家休息最多一周，立马病痛遁形、生龙活虎，那是由于那里有奇妙的山泉。曲溪江就是在我家门口蜿蜒走过的一条美丽小河，沁人心脾的山间清泉中，小鱼儿显得格外精神可爱、身手敏捷，要想抓到它可不是什么易事。于是，我们用石头和木头拦溪做成一个栅栏，中间留一个豁口，鱼篓放置其中，你就可以安静地坐在一旁，看着鱼儿们沿着鱼篓的入口，把竹篓肚子填满。一是捕兔。在野径纵横的茶山上，选择小路狭窄处，挖一个洞，安放好夹子，细泥毛草一撒，路面恢复如初，只要野兔踏中机关，便会成为我们的猎物。但是，这么多的小路，如何使猎物走进我们的埋伏圈呢？就是要为其设置入口，用树枝挡住所有的岔路口，为兔儿设置“迷障”请君入瓮，只要一走进入口，必然会走向我们的餐桌。

其实，自古以来，入口一直存在，也一直重要，只是网络时代尤其是移动互联网时代显得更突出而已。入口其实就是到达目的地的一扇大门，它很大程度上决定了前进方向。方向的对错，也就决定了事业的成败。大到一个民族一个国家，小到一个行业、一个机构、一个个体，在时代的裹挟中，需要不断地寻找入口，寻找方向。我们要么被他人创造的入口所影响，要么自己创造入口去影响他人。个体、公司、组织就是在影响与被影响的过程中生活、工作与发展。

三路居路毕竟是一条小街，可以说是弹丸之地，再怎么难找，我们依然可以找到研究院的入口，这是一种地理位置的概念。更重要的是，研究院要有自己的科学研究自身定位上的入口，需要找到进入为政府服务、为行业服务、为社会服务的入口；同时，又要自己去创造入口，让他人可以沿着这个入口聚集在我们旗下。这就需要我们进行科学地定位、高远地规划、认真地研究，创造出真正让政府、行业与社会信服的科研成果。届时，研究院即便隐迹三路居路，也会有“其身正而天下归之”的效果。

这其实就是一种品牌效应，品牌效应就是一个入口，是一个更重要、更便捷、更有效的入口！

作者简介：刘建华，中国新闻出版研究院传媒研究所研究员。