国内统一刊号:CN64-0001 宁夏日报报业集团出版






        

改革风正劲 扬帆新征程

——宁夏大学以高质量综合改革精准对接美丽新宁夏建设

宁夏大学。

宁夏大学承办第八届全区高校青年教师教学竞赛。

宁夏大学新成立教学科研单位授牌仪式。

省部共建煤炭高效利用与绿色化工国家重点实验室化学链燃烧气化研究实验室。

宁夏大学14项研究成果获得表彰奖励。

宁夏大学学子在“建行杯”第八届宁夏“互联网+”大学生创新创业大赛总决赛中勇夺9金8银15铜。

教育是国之大计、党之大计。办好高等教育,事关国家发展和民族未来。

近年来,宁夏大学秉承“为党育人,为国育才”初心,以建设西部一流大学为目标,坚持走高质量发展之路,因事而化、因时而进、因势而新,高质量推进综合改革,努力使学科专业与自治区产业需求精准对接,人才引育与产业发展精准对接,科技创新与战略需要精准对接,学校人才培养质量稳步提升,师资队伍建设成效显著,科研创新能力持续增强,合作交流空间拓展明显,服务地方能力有效增强,基本综合保障更加有力,各项事业进入更为良性的发展轨道,学校高质量发展与美丽新宁夏建设精准对接,驰而不息为自治区经济社会发展贡献更多的力量。

实施九项改革 办学水平迈上新台阶

“到2025年,把宁夏大学建设成为区域特色鲜明、服务地方能力突出的西部一流大学。”

2019年,宁夏大学第七次党代会鲜明地提出这一奋斗目标,并确立了以“三全育人”为核心的育人主线和以“双一流”建设为核心的“部区合建”发展主线,自觉把“努力建设黄河流域生态保护和高质量发展先行区中展现宁大作为,为建设经济繁荣民族团结环境优美人民富裕的美丽新宁夏作出贡献”作为使命责任。

使命光荣,责任在肩,奋勇争先,笃行不怠。

3年来,宁夏大学坚持以综合改革促进高质量发展,不断增强创新活力,激活内生动力,提升治理能力,提高办学水平,学校内涵发展、高质量发展取得了明显成效,各项事业迈上了一个全新台阶。

推动依法治校制度改革,做好顶层设计,纲举目张,修订完善党委领导下校长负责制的议事规则和配套制度,坚持民主集中制,健全“三重一大”配套制度,积极探索以党委领导、校长行政、教授治学、民主管理为基本框架的现代大学治理结构。

推动人事制度改革,实施人员总量控制,通过科技创新特设岗,新引进博士特设岗解决了专业技术人员高级职称多年未能聘任问题,探索实施了教职工备案编招聘和劳务派遣用工新模式;修订绩效工资考核分配办法,对管理人员、专业技术人员和工勤人员实行岗位分类考核,完善以实际贡献为导向的分配机制,充分调动了教职员工工作积极性,激发干事创业激情。

推动干部选任制度改革,通过领导班子换届、干部调整配备,切实推进领导干部能上能下,为选拔任用优秀年轻干部创造更多机会,全力营造干部主动作为、干事创业的良好氛围,一报告两评议结果连续3年提升,群众认可度越来越高。

推动学科专业“供给侧结构性改革”,结合自治区产业发展结构和布局,及时调整学科专业布局,食品与葡萄酒学院、材料与新能源学院、生态环境学院、文化旅游学院、民族与历史学院、法学院等一批与自治区重点产业直接关联的教学单位组建成立,为自治区产业发展提供有力的人才供给保障。

推动教育评价改革,深化改革党委工作评价、学校评价、教师评价、学生评价、用人评价等办法和标准,坚决破除“五唯”顽瘴痼疾。

推动教学科研单位融合改革,曾经独立设置的13个科研单位全部与教学单位实现了融合发展,彻底结束了科研单位独立设置的历史。

推动管理体制机制改革,中卫校区实现“差异化发展、实体化办学”,并纳入一本统一招生,结束了宁夏大学二本招生的历史;独立设置审计处,组建学工委、科学技术研究院等机构,探索扁平化管理模式,建立运行高效的管理运行机制,提高大学治理体系和治理能力现代化水平。

推动学生管理运行机制改革,成立学生工作委员会、本科生院、博雅书院,通过“大学工”“书院制”实现“一站式”综合管理,探索学生社区综合管理服务新模式。

推动后勤改革,成立后勤保障部,大力推动后勤劳务派遣用工,积极引入后勤社会化服务机制,管理和服务更加有效,教学和科研联系更加紧密,与自治区经济社会发展需求更加衔接,社会服务功能更加凸显。

教学科研融合 服务社会凸显新价值

7月1日,宁夏大学国际交流中心会议中心气氛庄严热烈。当日,集中为民族与历史学院、生态环境学院、材料与新能源学院授牌。这是宁夏大学办学史上的一件具有里程碑意义的大事,它标志着宁夏大学结束了科研单位独立设置的历史,迎来了人才培养和科学研究平台融为一体、教学科研融合发展、学科专业布局更加优化的高质量发展新阶段,全面开启了服务地方经济社会发展和“三区建设”的新篇章。

本次授牌的3个学院,都是教学科研单位融合发展的新学院。

生态环境学院是统筹西北土地退化与生态恢复国家重点实验室培育基地生态学学科师资、实验室和所有学术资源,整合环境工程研究院和原资源环境学院环境科学系环境科学与工程相关专业的师资、专业、实验室组建而成。

材料与新能源学院是以宁夏光伏材料重点实验室为基础,统筹物理与电子电气工程学院、化学化工学院及校内其他单位相关学科(专业)师资、专业、学科力量组建而成。

民族与历史学院是以宁夏大学中华民族共同体研究院、西夏学研究院(民族学与文化旅游产业研究院)、回族研究院、人文学院历史系为基础组建而成。

“三个学院的成立,是主动适应高水平科技创新与高层次人才培养密切结合这一高等教育规律的必然选择,是走内涵式发展、高质量发展之路的必然选择,也是实施学科专业供给侧结构性改革的必然选择。”宁夏大学负责人说。

惟进取也,故日新。

宁夏大学以设立教学科研单位融合发展的新学院路径,探索出在服务地方经济社会发展中找准定位、体现价值的新天地,始终把学校的发展与地方、与企业进行深度融合,充分利用地方的政策“红利”和企业的资源优势,在互利共赢中谋发展,求突破。

2020年7月24日,宁夏大学葡萄与葡萄酒研究院(教育部工程研究中心)和食品与葡萄酒学院融合院系合并,成立食品与葡萄酒学院。两年来,学院与百瑞源、西夏王、西鸽酒庄等企业合作,围绕葡萄酒、枸杞等特色产业,打造产教研融合标杆。对接自治区重点产业高层次人才培养需求,挂牌成立了宁夏大学葡萄与葡萄酒现代产业学院、枸杞现代产业学院。获批国家和自治区“全国高校黄大年式教师团队”,食品科学与工程专业获批国家级一流专业建设点、葡萄与葡萄酒工程专业获批自治区级一流专业建设点。凝练出7个科研团队,获批国家基金7项,组织实施2个教育部“新农科研究与实践”项目。

生态环境学院自成立以来,围绕区域生态环境问题积极对接自治区生态环境类企业、行业及地方政府,搭建了自治区内生态学相关领域的交流合作平台。依托宁夏生态学会,与自治区生态环境类16家企业在宁夏宁苗集团生态技术研究展示中心成立了宁夏生态环境校企联盟,与宁苗生态集团在泾源县新民乡燕家山基地联合共建“六盘山区生态系统野外科研与教学综合试验基地”,共同开启校企联盟新篇章。

谋无主则困,事无备则废。

当前,宁夏大学坚持目标导向和问题导向,做到前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局,积极将科学与技术发展研究院建设、大学科技园建设、本科教育教学审核评估、对外合作交流等工作一体推进,力求各项重点工作的推进落实始终围绕学校高质量发展这一根本目标。

实施“六大行动” 推动各项事业取得新突破

2022年是“十四五”承上启下的关键之年。站位新起点,“应该如何准确把握国家对高等教育的战略规划和自治区对宁夏大学的战略需求,在服务地方经济社会发展中找准定位、体现价值?”是每一位宁夏大学建设者要回答的“必答题”。

“作为地方性综合大学,宁夏大学在服务宁夏地方经济社会发展中承担着不可推卸的责任和使命。这既是自治区对我们的要求,也是学校高质量发展的不竭动力和强大助力。”宁夏大学负责人说。

以“一张蓝图绘到底”的奋斗姿态,紧紧围绕自治区第十三次党代会的安排部署,聚焦重点,主动服务自治区经济社会发展,大抓发展、抓大发展、抓高质量发展,以“六大行动”推动学校各项事业取得新突破。

深入实施新一轮“双一流”建设提质行动。把“双一流”建设作为学校目前最重要的任务之一,坚持问题导向,以刀刃向内的精神总结教训、吸取经验、查漏补缺,切实把精力和重心聚焦在重点领域和特色方向的创新与实质突破上。

深入实施综合改革攻坚行动。着力推进“大学工”“书院制”“一站式”学生社区综合管理改革,提升学校思想政治工作质量顶层设计,构建一体化育人体系,打通育人“最后一公里”。着力推进机构设置改革,通过实施分类管理、分类指导,综合提升学校的科学研究、技术创新、成果转化和社会服务能力;着力推进二级单位考核、绩效评价,充分激发校院两级办学活力,促进学校良性快速发展;着力推进房屋资源使用改革,规范房屋资源配置,切实发挥房屋资源使用效益;着力推进仪器设备管理与分析检测中心改革,进一步构建实验仪器设备综合效益最大化的长效管理运行机制,更好地为科学研究服务,为师生服务,为学校服务。

深入实施科研平台建设创新行动。畅通合作交流渠道,完善与科技应用型企业和科研院所的合作机制,积极成立相关学科、产业研究院(所),加强校企联合攻关科技创新重大项目,强化基础研究与知识创新,大力开拓新的学科生长点。

深入实施学位点建设突围行动。突出特色、合理布局,科学规划、培育新点,调整结构、集中力量,寻找进一步凝练特色和补齐短板的有效工作办法,加大校内外优质资源统筹协调的工作力度,全力做好博士点申报工作,制定加快推进硕士学位点建设的详细时间表和路线图。

深入实施人才引育强基行动。当前,宁夏仍处在转型升级的重要关口,立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展、加快先行区建设,最大的困难是人才的困难、最大的制约是人才的制约、最大的短板是人才的短板。宁夏大学要努力打造宁夏“人才发展机制改革示范校”和“人才创新平台建设示范校”,创建宁夏重要人才培养基地、重要人才汇聚洼地、重要人才创新高地,通过多措并举“育人才”,海纳百川“引人才”,优化环境“用人才”,以更加灵活的人才政策汇聚更多的高层次人才,密切对接自治区产业发展对人才的需求方向,做好人才培养工作。

扎实推进基础性工作提升行动。以标准化、规范化、精细化、高效化为目标,以加强管理制度建设、工作计划总结、工作宣传展示、基础资料管理和信息平台建设为抓手,不断提高基础性工作效率和水平,切实推动各单位工作实现新提升,更好服务学校高质量发展。

新时代新跨越,宁夏进入全面建设社会主义现代化美丽新宁夏的新征程,宁夏大学进入新的“改革时间”。

唯改革者进,唯创新者强,唯改革创新者胜。

宁夏大学正拿出“敢为人先”的勇气,锐意改革,激励创新,让改革持续深入,朝人民满意的目标稳步迈进,为宁夏高等教育发展装上强大引擎。

全校上下将进一步强化使命担当,汇聚强大合力,以“钉钉子”的精神把重点工作抓实抓好抓紧抓细抓深。围绕先行区、样板区、示范区建设,密切对接自治区发展战略布局,紧跟产业变革趋势,聚焦自治区重大战略和重点任务,持续深化改革攻坚,突出办学特色优势,努力使学科专业与自治区产业需求精准对接,人才引育与产业发展精准对接,科技创新与战略需要精准对接,最终实现学校高质量发展与美丽新宁夏建设精准对接,以强大的战斗意志和决胜勇气,“啃硬骨头”、做“实干家”、当“促进派”,共同将宁夏大学这艘航船驶入一条高速行进的航线,在机遇与挑战的洪流之中乘风破浪、奋勇前行,努力成为“塞上江南骄子摇篮”“贺兰山下科技重镇”“黄河套西文化高地”,为自治区经济社会发展贡献更多力量。

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