艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。
近三年的疫情，给各行各业带来了巨大冲击，特别是服务业步履维艰。作为宁夏本土明星企业的银川建发集团，充分发挥本土企业优势，坚决扛起民营企业责任担当，积极贯彻落实“稳经济、保增长、促发展”政策措施，向政府、向社会、向合作伙伴交出一份亮眼的答卷。
三年来，在疫情的冲击影响及经济下行双重压力下，银川建发集团没有缩减规模，没有降薪减员，用发展解决发展中的问题，用拼搏解决企业遇到的风险，地产开发、商业运营和物业服务三大业务板块全面开花，均取得了良好的社会效益，为社会新增创造就业岗位1.1万个， 其中公司新增在册员工1044人。
三年来，在商业、服务业普遍不景气的形势下，很多企业、商铺减员关门，银川建发集团逆势而上，新增开业建发枫林湾、建发现代城两个大型商业项目，新增商户300余家，投入近2亿元减免租金、服务费扶持中小商户发展，投入巨额促销资金举办百余场活动繁荣市场，做到了没有一家商户因疫情关门倒闭、没有一名员工因疫情失业。杨伟董事长一直强调，扶持小商户，就是带动大民生。要把商户“急难愁盼”的问题当作我们自己的事情全力去做，要把商户的酸甜苦辣放在心上。小商户能生存，我们才能发展。
三年来，银川建发集团地产板块，坚守“精雕细琢做工程”的理念，发扬“工匠精神”，做精做细产品，建发地产品牌持续保持行业领先地位。建发物业板块大力输出品牌影响力，抓住市场需求，服务规模和服务面积双增长，新增延伸了医院、市政、城市供热等业态，实现了多元化、规模化的发展战略。
在奋斗的征途上，银川建发集团克服重重困难，发扬逢山开路、遇水搭桥的拼搏精神，滴水穿石、绳锯木断的执着精神，以时不我待的战略坚持推进转型发展；以脱胎换骨的勇气坚持创新发展；以“满意在建发”的理念坚持高质量发展，加快商业全面提档升级、加快物业服务品质提升、加快地产开发更新迭代，公司已经成功转型为现代综合服务业集团企业，书写着满目华彩的“稳经济、保增长、促发展”的建发篇章。
真金白银为商户纾难解困
市场主体是稳定经济基本盘的重要基础。扶持小商户，就是稳经济、稳发展。为商户纾难解困，银川建发集团可谓下足了功夫，投入巨额扶持资金，帮扶小商户，带动大民生。
7月9日，建发大阅城中街“重庆袁老四火锅”店里，1300平方米的店面一桌难求，就连摆在店外的餐位上都坐满了人。全天营业结束后，火锅店负责人张涵粗略算了下，当天店里涌进顾客1000多人次，“在当前形势下，这个客流量大大出乎我们的预料。”
从4月开始，店里人气逐步回升，让张涵心里越来越“有底”。“袁老四”今年投入近100万元对店面进行了软装升级——投入七位数进行店面翻新装修，“袁老四”的这份踏实，既来自稳步回升的客流，更有银川建发集团商业板块——阅彩集团对商户们释放出的融融暖意。“疫情发生以来，大阅城共为我们减免了近100万元的房租和各项服务费。”张涵说。
疫情发生后，面对商户发展困境，银川建发集团打出“免、减、延、奖、帮”组合拳，真金白银为商户免租金、减费用、延缴费、奖政策、帮复工，切实为商户纾困解难，全力助推商户复商复市。2020年，累计给予商业合作伙伴8000万元租金及费用补贴。2021年疫情再度来袭时，为商户提供专项补贴1200万元。一系列租金帮扶和鼓励引导自救等积极措施，如同和煦春风，在众多商户心中留下阵阵暖意。
在扶持商户全面复工达产的同时，银川建发集团还及时将税费、社会保险、房租减免等政策有效传导到市场主体，尽可能帮助更多的商户渡过难关。协助建发大阅城符合条件的48家商户减免增值税费近50万元。商户减少养老、失业、工伤保险等缴费共131万元，医疗保险减半征收减少缴费约18万元。积极响应阶段性降低企业用电价格，减少终端商户电费约77万元。
“入驻建发大阅城，是我们进入宁夏市场后作出的最正确决定之一。”张涵说。
“7月3日至7月10日这周的客流数据在1.8万到2万之间，非常不错。”华为智能生活馆负责人谢文慧拿到同事递过来的报表，满面笑容。
坚定商户信心、为商户托底，银川建发集团用担当和责任，用扎实的举措，与商户携手共创可持续发展的协同共生商业生态。
用发展解决发展中的问题
减免扶持，只能解一时之需。根植行业，用脱胎换骨的创新发展壮大，合作共赢，才是银川建发集团的初心和使命。
近3年来，银川建发集团投入巨额促销资金举办百余场活动繁荣市场。在疫情向好的情况下，着力“稳市场、稳经营、稳预期、稳租户”。今年在“双城一镇”促进消费联动中，投入1500万元营销费用及消费券促进经济复苏，开展多维度多层级的促销活动，拉动和激活消费者的积极性。
“大阅城最吸引我的不是完善和现代化的硬件设施，而是有温度和情怀的运营思路和理念，这很难得，我看到了未来发展的无限可能。”一位家居店店主说。
为减少疫情影响，推动消费恢复，带动经济发展，银川建发集团于2020年连续三年创办举行“宁夏夜绽生活节”夜经济品牌活动。活动通过五大功能升级和八大场景塑造，整合更多资源，投入更丰富的夜色活动，细分消费市场、增加资源投入、升级美陈设施、打造城市级IP活动，全面拉动夜间消费。在着力打造大阅城中街不夜城过程中，对标全国一二线城市，引进首店品牌，注重培育商业内涵和文化底蕴。如今的大阅城中街不夜城，已是宁夏夜生活的一张亮丽名片，集餐饮、文化、游览、购物等多元化商业形态于一体，入夜之后，灯火通明，人头攒动，“烟火气”十足。
2022年，建发大阅城将福安巷商业街重装呈现，以孵化本土“新品牌、新体验、老味道”为宗旨打造“宁夏特色臻味街”，着力塑造具有本土特色的“老味道”。立足宁夏特色餐饮、民俗文化，塑造独一无二的宁夏特色文化旅游品牌。这条宁夏特色臻味街，分布着20多种来自全区各地的特色美食，串联起宁夏传统地域美食的同时，也记录了更多的老银川文化，进一步促进了本土品牌的孵化和发展壮大，形成集聚效应下的特色街区式发展。
多重积极举措的叠加作用下，有力促进了市场繁荣，重振消费信心。
以面向社区居民服务的枫林湾小镇商街，通过开办枫林晚市、啤酒节、开发中街市集、商户外摆等一系列宣传促销活动，今年引入客流超过400万人次。
“入驻建发大阅城以来，能明显感觉到它对榆林、鄂尔多斯、乌海等地消费者的辐射力。未来建发悠阅城的项目我们肯定会积极参与。”大阅城太平鸟童装负责人朱建红说。
白天，川流不息的人群在功能齐全的大阅城消费、旅游，进行商务活动；晚上，四面八方的居民、旅客、消费者来到灯火辉煌的大阅城休闲、娱乐——建发大阅城正在成为宁夏及周边省区群众心目中的不夜城、娱乐城、旅游城。每逢周末，熙攘的人群、稳定增长的客流给了朱建红和更多入驻商户越来越多的信心。
建发潜心耕耘，消费者用双脚投票——
35岁的消费者李睿结束十几年的“北漂”生活，带着自己的外贸生意回到银川，将居所选在了建发大阅城附近。喜茶、潮玩点、夜店、特斯拉、蔚来……这些曾经常驻一线城市的首店品牌、国际国内知名时尚品牌让李睿感觉距离北京并不远。
每逢有外地朋友来宁夏，商务人士王若愚总热衷于带他们来银川大阅城观光夜市打卡。在他眼中，大阅城观光夜市汇聚着宁夏当地最具特色和地域性的美食小吃……建发大阅城强大的“吸粉力”，正在让越来越多的消费者在不知不觉中形成新的消费习惯，购物、约会、娱乐，首选“去建发”。
7月9日至12日，“两城一镇”总销售额近5000万元，总客流量更是达到了50万+的优异成绩，建发大阅城中街销售增长22%，“城市微度假”的创新模式得到了完美呈现和展示。
首店经济、夜色经济和停留经济，助推银川建发集团在恢复经济、提振消费信心方面走在了宁夏商业企业的前列，得到了各级政府和社会各界以及广大消费者的高度认可。
在“稳保促”中贡献建发力量
就业，一头连着群众“饭碗”，一头连着经济大局。稳就业既是稳经济、稳社会，也是稳民生、稳人心。
做好“稳保促”大文章，除了时刻把商户的困难放在心上，银川建发集团还始终坚持用发展去解决发展问题，在发展中增岗位、稳就业、保民生。
作为资金密集型行业，建发地产克服疫情对行业的巨大冲击，千方百计筹措资金加大项目投资力度。在积极进行常态化疫情防控下，一方面积极加快续建项目复产复工，一方面尽快尽早开工新项目。
2020年1月，总投资2.4亿元的建发枫林湾小镇在城南开街运营。在疫情严峻形势下，项目一边严把疫情防控关，全力以赴推进商户复工复产，一边对商户实施一系列帮扶措施，加大营销活动推广宣传，不断提升小镇品牌影响力，成功举办“城南惬意生活节”，在引燃银川城南夜色经济的同时，截至目前带动约3000人就业。
2021年，银川建发集团投入资金2.5亿元，对建发现代城项目进行改造升级。全新的“建发现代城+”，定位银川轻奢消费场域、对标国际亲子生活圈，辐射商圈48栋写字楼、186个社区，以及周边近27万消费者。通过对城市更新的全新理解，给银川老城区带来新活力、新时尚，成功带动约5000个就业岗位。
2022年7月8日，总投资25亿元的建发悠阅城迎来三家主力首店签约落地。作为自治区重大项目，建成后的悠阅城将多元化业态和消费互动体验构建商业生态链，预计项目年销售额将达到15亿元，新增就业岗位6000个，间接带动就业岗位15000个。
建发物业作为行业标杆，以“一主多翼”发展思路，不断向外拓展，通过整合固原、吴忠、中卫、石嘴山等市县的市场资源，实现了全区各市县的全面布局。近3年，建发物业实现了服务规模和服务面积的双增长，年营收从2019年底的1.73亿元增长到2021年底的2.6亿元，增长50.29%；员工从2019年底的1935人增长到2021年底的3300人，增长比率70.54%；总服务面积突破1100万平方米……这组数据，恰是建发物业迎着风雨一路拼搏的最好注解。