2020年6月，习近平总书记在宁夏视察时强调，发展现代特色农业和文化旅游业，必须贯彻以人民为中心的发展思想，突出农民主体地位，把保障农民利益放在第一位。要探索建立更加有效、更加长效的利益联结机制，确保乡亲们持续获益。
怎样才能突出乡村振兴中的农民主体地位？怎样确保乡亲们持续获益？有没有既能规模化发展效益良好的产业、又能调动农民积极性的最优解？
西吉县将台堡镇火集村的联产单干也许是一条路径。
火集村“两委”坚决不把土地流转外包给企业或个人，而是把土地连片集中起来发展经济效益良好的冷凉蔬菜，统一规划、统一管理、统一销售，农民还是各自种自己的承包地，既实现了规模化种地的高效益，又保留了农民分户单干的积极性，破解了分散种地农业效益不高的问题，也避免了土地流转掠夺式耕种问题。
火集村联产单干，是一个更加有效、更加长效的利益联结机制，一个乡村产业振兴的有效新模式。
觉醒： 村民联合起来可干大产业
7月25日，火集村380亩小麦刚刚收割完，村民争先恐后地追着打捆机要求打包地里的麦草。眼看着因此要闹矛盾，村党支部书记火彦红出面协调，让打捆机师傅一块地接着一块地有序打包。
麦草打包拉回家后，火集村“两委”紧接着组织村民统一深翻旋耕、统一覆膜、统一订购菜苗，再由村民在各自承包地里种大白菜。
火集村群众跟着村“两委”统一种菜，是这一两年的事。
2年前，火集村也种冷凉蔬菜，但那是一盘散沙。2000多亩的水浇地里，不能把握市场行情的村民东种几亩芹菜、西种几亩大白菜，中间还掺杂玉米、马铃薯等。没有组织、没有规划地种地，造成机械化率低、浇水费时费水费力等，甚至收割时连农用车走的路都不通。碎片化种菜规模小、产量低，保障不了客商装车需求，导致无客商上门收菜，菜贱伤农。一些村民纷纷撂荒耕地外出务工，连西吉县号称“天心地胆”的火集村也不可避免地沦为“空心村”。
为了实现规模化耕种，降低成本、增加产出，也为了解决土地撂荒问题，火集村也曾把部分好地集中连片流转给企业或大户种菜。村民从每亩土地上获得五六百元流转费，少数村民也能进入企业经营的蔬菜基地打工挣钱。
一些年龄稍大的村民失去耕地后，大多无所事事，整天喝酒、打牌，每年家庭人均收入在1万元左右徘徊，掉入“土地越流转村民越穷”的旋涡。
在担任村支书之前，火彦红也是个种菜大户，每年在将台堡镇种植近500亩冷凉蔬菜，是当地小有名气的致富能人。
多年的适度规模种地，火彦红深知碎片化种植和土地流转的弊病。
2021年年初，火彦红当选为火集村村党支部书记。
上任伊始，他便开始反思：“承包单干搞农业生产、成本高、收入低，已不能适应现代化农业发展需要了。”“将土地流转给企业，可以实现规模化种植，也有现代农业的样子，村干部省心，村民省力，但村民没有实现增收。”
火彦红认为，助力共同富裕的现代农业的样子应该是，在村“两委”的带领下，规模化发展现代特色农业，调动农民发展产业的积极性，形成更加有效、更加长效的利益联结机制。
“村上带农民种一亩芹菜一年收入2万元，把地流转给企业才收入600元，差了30多倍。为什么不把土地连片集中起来、把农民组织起来自己规模化种植呢？”火彦红想明白了。
底线： 耕地绝不外包给企业
这几天，火集村村民谢保同白天收麦、打捆、整地，晚上还要和铲菜工一起铲芹菜，第二天清晨，按村上要求统一准时送到菜场交售给客商。“菜早种3天和迟种3天，差的码子大着呢。”谢保同道出抢着翻耕麦地种大白菜的根由。
然而，在火集村“两委”连片集中耕地规模化种菜当初，谢保同是坚决反对者之一。
2021年初，火彦红组织村“两委”班子开会，商议组织村民集中连片种地的大事。
会议研究决定，村委会成立火集村经济合作社，把1500亩水浇地流转到合作社，连片集中发展冷凉蔬菜产业。想种菜的村民依旧种自家承包地，但必须按照合作社统一规划、统一管理、统一销售进行种菜，不得再随心所欲种地。不愿种地的村民承包地由合作社流转给本村种菜村民，每亩可获600元流转费。规模种菜后，每亩可获得800元产业发展补贴资金，80%归种菜户用于生产投资，20%留作壮大村集体经济。
这样一来，火集村党支部、村委会、村集体经济合作社三块牌子一套人马，合力组织村民发展冷凉蔬菜产业，发挥党组织领导作用，突出村民主体地位，形成以每个村民家庭为基本单位、全员共富的经济利益共同体。
31个村民代表全票通过了火集村“两委”决议。全体村民大会上，大部分老百姓都愿意跟着村“两委”、跟着火彦红一起干，并简称这种模式为“联产单干”，以区别以前的承包单干。
但也有人反对。
“当时，我怕村上先把土地集中起来，再流转给企业。”土地流转给企业的事，谢保同见得多了。有些企业把土地流转到手后，不爱惜土地，超标施化肥、打农药，雨里泥里机械化耕作，这种掠夺式耕种，极易导致土地板结、病虫害泛滥等耕地病害，好地几年就被糟蹋成差地。有些企业流转土地不是为了种植，而是为了套取规模化种植补贴，土地自流转之日起就荒废起来。有些企业由于经营不善，不仅荒了耕地，连农民的土地流转费、劳务费也支付不了，一跑了之。
“土地是老百姓的命根子，没了土地靠啥生存。”谢保同最担心的就是自己家的地没了。
“你放心，火集村的地只能火集村人种，绝不外包给老板。只要你按村上统一规划种地，你家那20亩水浇地还是你来种！”火彦红拍着胸膛给谢保同打了包票。
“要是都种菜，菜成了，价低，没人要咋办？”谢保同指望20亩水浇地过好日子呢，自然不敢有半点闪失，要求火彦红给村民承诺保价订单种菜。
蔬菜行情有很多不确定因素，菜价忽高忽低，谁也不敢保价订单种菜。
“保价订单，村上不会跟你们签的。种菜不操心、不用心，村上也不会惯着你们。只要菜种得好，村上会随行就市帮助大家卖菜，绝不会让菜烂到地里，或者铲了倒沟。”火彦红说，风险共担是火集村联产单干的共识。
就这样，“谢保同们”半信半疑地跟着村“两委”联产单干了。
模式： 统一经管 分户单干
2021年，火集村把1500亩水浇地连片集中发展蔬菜基地。村集体联合123户村民成立合作社，打造统一规划、统一管理、统一营销的蔬菜产业基地。村民还是种各自的承包地，但必须按照规划统一种菜、浇水、施肥、打药、卖菜。
火集村的耕地大部分是旱地，之前大多种植耐旱的玉米、小麦等作物，收益偏低。要想种菜，必须有水。葫芦河穿村而过，水就在河里。火彦红跑项目要资金，带着村民打机井、建蓄水池、挖管道、埋管子；路太窄，就号召每家派2个人，加宽道路；项目资金不够，就组织村干部先垫资，火彦红出了5万元，其他村干部总共凑了5万多元，终于把节灌设施配齐了，昔日的旱田终于变成了能种菜的水田。
紧接着，在这个1500亩的大舞台上，火集村“两委”开演联产单干的大戏。
种植统一规划。1500亩的蔬菜基地，被火集村“两委”规划成芹菜、辣椒、甘蓝、西兰花、包菜、大白菜等种植片区。同时，为了避免扎堆集中种菜卖菜，造成菜价下跌，火集村“两委”统一规划种菜时间、浇水追肥时间、铲菜卖菜时间，同一菜品片区错茬种菜卖菜。
田间管理统一。蔬菜种苗、化肥、农药等由村集体统一采购，具体浇水、施肥、打药等工作，由专人负责指导，统一时间、数量、频次做好田间管理。
上市销售统一。火集村“两委”派出8名销售员到各大市场跑销售，及时反馈行情，便于“两委”及时作出应对决策。将每天客商的需求量，统一分配给种菜户，并要求种菜户保质保量把成品菜准时送到菜场装车。菜价如跌至种菜成本价以下，则由村集体经济合作社兜底收购，冷链储藏，待价出售，确保种菜户不亏本。
“三统一”并不等于村“两委”大包大揽，村民分户单干尽心尽力种好菜，并承担相应的市场风险。
2021年，谢保同按照火集村统一规划，种了3亩包菜，菜熟了但菜价跌了，每公斤低于0.6元的成本价。眼看着就要烂在地里了，火彦红决定，村集体合作社按成本价全部收购，冷链仓储。
谢保同及时铲了包菜，赶着茬种上了大白菜。秋后，每亩大白菜卖了2万元。
这一年，谢保同种植20亩蔬菜纯收入15万元以上。“菜卖完，我一算账，对村上的联产单干心服口服。”
自此，谢保同从联产单干的强烈反对者转变为联产单干的坚定支持者，今年又跟着火集村“两委”种了20亩冷凉蔬菜。
火集村村民文富宏去年也跟着村“两委”种了十几亩芹菜，收入20多万元。
“祖祖辈辈都没见过这么多的钱！”文富宏说，卖菜那几个月，手机银行账户上的数字跳着涨。在此之前，他家只种了两三亩菜，没有形成规模，客商不来装菜，卖不上好价，1年收入不到2万元。今年跟着村“两委”种菜，芹菜开园价就“硬”，每公斤在3元左右，看来今年收入不会比去年差多少。
2021年，火集村村民尝到了联产单干的甜头：每亩蔬菜收入2万元，种菜户户均年收入10万元以上，全村种植冷凉蔬菜年净收入1400多万元。谢保同、文富宏等村民敲锣打鼓给火集村“两委”班子送来一面锦旗：党群一家心连心，携手共筑致富路。
标杆： 榜样的力量是无穷的
2021年，火集村种菜的村民全都赚钱了，只有火彦红种菜差点亏了本。
火彦红当了村支书还坚持自己种菜。不过，他为了避嫌，不在火集村流转土地种菜，而是在外村流转土地种菜。
2021年7月，正值芹菜价格最好时，他去外地跑市场联系客户，由于委托打理蔬菜的亲戚铲菜不及时，几十亩芹菜少卖了40万元。去年为了丰富火集村蔬菜品种，他试着引种了三四十亩红笋，但红笋不适应葫芦河川道水土，试种失败又赔了二三十万元。村集体合作社兜底收购包菜，他又垫付了几十万元。加起来，他亏损了近百万元。
火集村冷凉蔬菜基地有138亩边角地。去年开春，大家都嫌弃太碎片，没人愿意种，火彦红硬着头皮种上大白菜。没料想，去年大白菜价格逆势上扬，138亩大白菜卖了近140万元。“这一把盈利，算是把我亏损的窟窿补上了。”火彦红的收入坐了一次过山车。
家乡没有能挣钱的产业，年轻人纷纷进城追求更加美好生活。故乡，就成为一个回不去的地方。家乡有了稳定赚钱的产业，漂泊在外的游子便归巢。故乡，就成了创业的乐园。
村民谢鹏兵一直在外打工，去年回村过年，觉得火集村联产单干发展冷凉蔬菜产业是件靠谱的事，就留在村里，种了3.7亩芹菜，三四个月赚了8万元，比打2年工挣得还多。今年，他种了十几亩芹菜，每天大中午也顾不得休息，开着三轮车去地里看菜缺不缺水，有没有虫害，忙得不亦乐乎。
村民王卫东兄弟俩在外打工20多年，每年最多拿回来三四万元。父母、妻子常年生病，日子过得紧巴巴。去年返乡后，在村“两委”的帮助下，王卫东贷款5万元，和弟弟种了20亩蔬菜，一年就挣了30多万元，日子一下过得殷实活泛起来。今年，他家又圈养了50只羊，还流转了三十几亩地，种粮种菜。“按照今年的行情，我估计收入虽然比不上行情最好的去年，但至少比打工强。”王卫东算了一笔保守账。
榜样的力量是无穷的。
火集村联产单干发展产业模式，得到了西吉县、将台堡镇的认可和支持，政府出资配套了蔬菜基地的灌溉设施、生产道路等，给蔬菜基地按每亩800元的标准发放种植补贴，并在西吉县推广这种模式。今年，火集村联产单干的蔬菜基地及其周边面积扩大到2000亩。邻近的东坡、保林等村也在学习运用这种模式，分别发展了2000亩、1000亩标准化蔬菜种植基地。
东坡、保林村的联产单干走得更远，除了耕地自种不外包、“三统一”发展冷凉蔬菜产业外，还打通地界连片种地。种菜村民只需记住自家有多少亩承包地，可在不同规划区免费种够自家亩数，超出自有亩数种菜，就得给村集体经济合作社交流转费，合作社再把流转费付给不愿种地的村民。保林村村民杨文兵家的10亩承包地都在蔬菜基地的西边，今年打破地界后，杨文兵在基地东边种了5亩芹菜，在基地中间种了5亩包菜，“自家承包地一亩都没种上。”杨文兵赞赏联产单干种地模式灵活便捷。