10月24日凌晨4时30分，位于永宁县的小任果业物流中心灯火通明。一天最忙碌的分拣、装运、配送工作刚刚开始。

自9月22日接到上级部门的通知后，这家被纳入到全区24家生活必需品保供重点物流企业“白名单”中的小任果业物流中心就开始实行闭环管理了。疫情防控期间临时组成的这个80多人的留守团队，他们每天工作近18个小时，保证小任果业29个门店和银川市50多个企事业单位的果蔬生鲜等生活必需品供应。

为了保证公司25辆货车运输安全，从一开始公司就对货车司机们实行独立管理，靠着严防死守，物流运输团队至今“安然无恙”。

“被列入‘白名单’，是我们的自豪更是我们的责任，容不得出错。”林海鹏介绍，小任果业年初就加强了物流配送队伍的建设，强化门店报备和信息监测制度，筑牢基地直采的供应链条，做好应急预案，随时预备接受各种“应急”情况的保供考验。

近一个月来，物流中心每天向门店和协议单位完成4次配送，配送量最高峰时达到80多吨，而在平时，每天最多配送2次，配送量40吨左右，“应急”的意义也集中体现在这里。

让供应不掉链子，说起来容易做起来不易。林海鹏介绍，疫情下每天的供应量时时波动，变化很大，需要企业环环相扣的制度和精准及时的决策。碰到某个区域的集中解封等情况，相应门店销量就会大增，这时就要及时加大配送量，及时补货。当某个区域封控范围增加，线上订单也会激增。这时不仅要及时和合作电商平台沟通，还要把员工临时转为配送人员，解决3公里范围内的订单。

“疫情期间空的货架对消费者的心理暗示很大，随时保证货架缺货即补，就是给消费者吃‘定心丸’。”林海鹏说。

记者了解到，目前小任果业在全区建设有多处自有种植基地，同时和多个农业合作社、绿色种植基地建立合作。稳定的供应链条，是保证新鲜高品质的蔬菜水果带着露水从大棚、基地走向超市货架、走向百姓餐桌。

不久前，通往蔬菜基地的路口突然被封，林海鹏及时与种植基地及合作社的人员联系，由基地和合作社将蔬菜送到卡口，再由小任果业安排员工到卡口接货，送到物流中心分拣后再配送。

“这两天，公司接到商务部门提供的信息，对接收购了30多吨滞留在田间的蔬菜。”林海鹏说，疫情期间做好企业的本职工作，坚守企业的社会责任和底线，就是对抗疫最大的支持。