本报讯 （记者 张慈丽）中国石油宁夏石化公司将“人才强企”作为企业四大发展战略之一，不断探索实践“选、用、育、留”的人才培养框架体系，完善健全“生聚理用”人才机制，为公司高质量稳健发展提供了坚强的人才保障。

宁夏石化公司党委始终坚持党对人才事业的全面领导，提出以“创新驱动、赋能未来、打造人才强企新高地”为主题的工作目标，围绕“十大人才专项工程”和“生聚理用”人才发展机制，一体化推进人才培养、选拔、评价、激励措施。十年来，公司在培养“三强”干部、“金牌”专家、“星级”员工方面成效显著，3人入选首批“集团公司青年科技人才培养计划”、1人被评为自治区青年拔尖人才。培养出技能专家、首席技师等高技能人才218人，获评1个国家级技能大师工作室。人才队伍在一线难题攻关、技改革新、决策咨询、传授技艺等方面的引领、示范和辐射作用日益凸显，并先后承接承担了缅甸、越南化肥项目及哈萨克斯坦PK炼油厂现代化改造等海外项目的开车保运工作，拓展了公司国际化视野和发展道路，锻炼了人才队伍，为国家、为企业增光添彩。

在人才强企的道路上，宁夏石化公司坚持“生才有道、聚才有力、理才有方、用才有效”的人才导向，把人才优势持续转化为创新优势、竞争优势、发展优势。