阅彩集团副总经理姚益最近很忙，忙碌中他真切感受到“烟火气”正在银川这座城市升腾。

阅彩城、现代城、枫林湾小镇自12月8日全面恢复营业起，当周周末整体客流及销售恢复六成以上。岁末年初，将有50多家首店、新店开业，通过首店效应和品牌差异化为街区注入新活力。

如今，首店经济是一个商业综合体、一座城市保持消费活力的密码。这些充满活力和韧劲的首店经营者，非常善于利用数字赋能实体经济，引领消费潮流。

嘟爷火锅杯负责人杨仕玉说，本打算今年“十一”落户银川，后因疫情搁置，最终11月初正式营业。“现在，顾客逛街有顾虑，我们精准对接，缩短他们外出就餐的时间。”在未恢复堂食期间，杨仕玉提前蓄能，一方面，研究线上推广途径和方式，利用至少6家全国网络大平台，推出优惠套餐、代金券，吸引顾客眼球；另一方面，借助总部的力量，打通最优供应链条，降本提效。同时，结合宁夏本土消费情况，优化套餐配置，改良菜品，加强人员培训，不断提高服务水平。

杨仕玉说：“现在线下90%的顾客，都是从线上转化而来。从12月8日至今，营业情况非常好，日均消费额5000元。虽然短期内难以达到理想目标，但我们相信会越来越好。”

来自郑州的品牌虎丫炒鸡，11月8日到22日，店铺销售额达到了20多万元，每天座无虚席。线下会员达到1000多人。店长告诉记者，网络平台的推广，不仅收获了大量关注度，引流粉丝到线下，而且“算法”让人更快地了解宁夏消费者，融入当地文化。尚在试营业阶段的欧派大家居已经锁定了60到70个客户，负责人包光义是一名“70后”，通过注册个人抖音号引流消费者，半年涨粉1.1万，为线下引流上百万元的订单。

“我们正在线上组建农产品、宾馆服务、建材装修、餐饮等‘异业联盟’，互相赋能，共同发展。”包光义说。

姚益告诉记者，城市与品牌之间存在相互成就的关系。首店在银川各大商圈的大量入驻，可以让平台更有活力，触动商户寻求更多机遇。同时，也是银川良好营商环境和城市活力的一种体现。

记者手记

拧成一股绳 劲往一处使

本报记者 裴云云 王 瑞

不停奔跑，不断成长。

即使推陈出新的首店能赢得一时的火热，若无颠覆现状的勇气和力量，依然会面临乍热骤冷的结局。

上下同欲者胜。

在促进经济回暖的征途中，大家要拧成一股绳，劲往一处使。稳经济、保民生，我区拿出“真金白银”，多措并举促消费；各大商圈鼓励帮扶中小微商户共渡难关，努力探索品质消费之道，通过“品牌优化+营销驱动+服务升级”的“组合拳”，以高额的投入、亮眼的活动，促进多家首店、新店品牌入驻开业；商户们发掘消费需求，于细微处进行有效创新。整个城市经济都在同频共振，改变求“新”，企稳回升。

相信我们一定会迎来春暖花开。