重大项目是经济社会稳健前行的坚固“底座”。一个个项目，从谋划、核准、建设、投运，最终让投资落地成为实物，变成荒原上铺设的光伏板、数据中心里排列整齐的服务器、园区中拔地而起的智能工厂……如同一个既循环往复又迭代更新的“传送带”，装载今天，行向未来。

进入2023年二季度，带着发展的迫切，大项目在宁夏山川相继“发力”：5月18日，总投资102亿元的300万吨CCUS示范项目落地宁东能源化工基地。这个项目，带着“保障国家能源绿色低碳安全高效转型重要示范作用”的任务，凭借宁东基地优越的碳源条件，建设一个截至目前国内最大的碳捕集利用与封存全产业链示范基地。建成后，每年可减排二氧化碳300万吨。

6月8日，我国自主研发的国际领先10米超大采高工作面智能刮板输送成套装备在石嘴山市首发。这套“超级装备”输送能力突破8000吨每小时，理论过煤量超过1亿吨，填补了10米超大采高工作面输送装备的空白。历经3年潜心研发，终于冲破关键技术瓶颈，一鸣天下闻。它的成功研发，对提升我国煤机装备国际竞争地位、促进煤炭工业发展具有重要意义。

6月11日，宁夏至湖南±800千伏特高压直流输电工程开工，开启宁湘两地合作新篇章。作为我区“十四五”时期20个重大工程项目之一，这项工程及配套大基地项目总投资规模超千亿元，线路途经宁夏、甘肃、陕西、重庆、湖北、湖南6个省份，是我国首条以输送“沙漠、戈壁、荒漠”风电光伏大基地新能源为主的电力外送大通道，新能源外送电量占比超过50%。建成投产后，预计每年可向湖南输送电量360亿千瓦时至400亿千瓦时。

今年以来，为更加充分发挥项目的支撑作用，进一步增强投资对优化供给结构的关键作用，加快形成内需主导、项目支撑的经济增长模式，全区各地各部门坚持按照时间节点倒排工期、按照时序进度挂图作战，扎实开展项目“五比”和“扩大有效投资巩固提升年”活动，全力以赴抓落实、抢时间、促进度、提效率。制定19条具体措施，加强投资项目全流程管理，进一步提升项目规范化、精细化全流程管理水平，防止“打乱仗”和违规建设，加快形成科学化、程序化、体系化、便利化的项目管理新格局，同时强化重大工程项目建设的督查考核，建立重大项目“红黑榜”制度，强化“展示台、监督台、曝光台”约束激励作用。对各地各部门（单位）扩大有效投资和重大项目推进情况实行“月度监测、季度督查、年度考核”，加强日常督促和现场督查。 （下转第二版）