“你是第五个流转村里土地的人!”看着眼前的男子,灵武市马家滩镇大羊其村党支部书记魏亮心里嘀咕起来:这家农民专业合作社行不行?不会干不了一年也跑了吧?
一年见了分晓。别人种不好的土地,合作社依靠过硬的专业技术,获得粮食大丰收;原本一年一签的土地流转合同一下签了6年,村里还把合作社负责人聘为名誉村长,领着村民致富。
截至目前,全区依法登记注册并在农业农村部门备案的农民合作社有6358家。
土地的事,交给专业的人来干
大羊其村地处山川两地之间,马家滩镇往北13公里是山区,川区在灵武市东南部,有2172亩耕地。
地里刨食难,何况还有山地,土地碱性还大,田里收成有限,村民日子过得紧巴巴。
2015年,一家公司和村里签订了几年的土地流转合同,魏亮希望通过土地流转,把村民从土地中解放出来,增加村民外出务工收入。但没想到这家公司种植技术和经验不足,第一年就“吃了败仗”,主动终止了合同。此后的3年,承包人换了一个又一个。
小朱,白老板,还有牛场的负责人……短短几年,魏亮已记不清村里千亩多土地所有承包人的姓名,只知道,这次流转土地的是灵武市鑫旺植保专业化防治专业合作社(以下简称鑫旺合作社),负责人叫王刚。
“我要承包10年。”听到王刚的“豪言”,魏亮赶忙好言相劝:一年一签吧,这地是盐碱地,万一……
可是王刚坚信合作社有这个本事能把大羊其村的地种“活”。
王刚的自信从何而来?从2015年开始,该合作社在灵武市推广土地全托管,从种到收,从管理到技术,耕、种、防、收所有环节全部帮着农民干。把农民从繁重的、技术不到位的农业生产中解放出来,同时又可以向二、三产业转型,实现农民向产业工人的转型,也实现了农民土地收入和打工收入双增收。
因为王刚的坚持,双方签订了6年的土地流转合同。合同签订后,鑫旺合作社用科学的“测土配方”改善土壤碱性。只用一年时间,村民唐军发现该合作社种植的庄稼长势明显好于自己种植的。
不仅如此,鑫旺合作社还采用机械化农业种植方式,把小块地平整成大块地,通过机械化作业高效完成土地深翻、施肥、病虫害防治,每亩地比村民使用自家农机种植能节省100多元成本。2022年,在合作社的带领下,大羊其村实施玉米大豆带状复合种植,实现村集体经济收入35万元。
此外,鑫旺合作社搭建了农业智慧化平台,把农户的闲散农机进行统一调度,村民可以通过平台“接单”,到别的村里干活挣取农业服务费。
今年5月,我区首家无人农场在大羊其村智能化农机示范基地建成。各类智能传感器、自动监测、无人驾驶农机等智慧化设备让大羊其村走上了农业现代化之路。
11月初,王刚又增添了一个新职务——大羊其村名誉村长,通过“农民合作社+村集体经济组织+农民”的发展模式,带动村民共同走上致富路。王刚表示,还会建立一个数字乡村信息化综合管理服务平台,除监测本村农作物的生长态势、智能农机应用外,还接通政务、社保、医疗等服务功能,打造灵武市第一家数字乡村示范村。
近年来,我区农民合作社分工越来越细,专业化程度越来越强。据统计,6358家农民合作社中,种植业2373个、畜牧业2591个、林业723个、渔业110个、服务业379个、其他182个。这些合作社中,拥有注册商标的613家,通过农产品质量认证的432家,创办实体的1429家,开展农村电子商务的238家,开展休闲农业和乡村旅游的59家,开展运销服务的606家,开展加工服务的252家。
延伸产业链,增强服务带动能力
蒋洪波华丽的三级跳,串起了农业全产业链链条。
2010年,在国家政策的扶持下,蒋洪波与周边农户组建了平罗县唯一一家以农作物病虫害统防统治为主的植保专业合作社——盈丰植保专业合作社。2021年,成立了平罗县城关现代农业农村综合服务中心和宁夏盈益农业发展专业合作社联合社,实现了由合作社向现代农业农村综合服务中心的转变。
转变的同时形成了农业的全产业链。蒋洪波说,过去是单一植保服务,如今,产前帮农户供种育苗,产中给农户进行技术指导、病虫害防治、施肥等,产后统一标准助农产品销售,形成了完整的产业链。
农民合作社是广大农民在家庭承包经营基础上自愿联合、民主管理的互助性经济组织。其解决一家一户办不了、办不好的难题,为成员提供专业化的农业生产服务,提高了农业的生产经营效率。
联合社不是一个个农民合作社的简单相加。多个合作社彼此联手、融合发展,使资源要素实现有机整合,促进产业提质增效。通过完善利益联结机制,让经营收益惠及产业链条上的千家万户。
12月14日,一场雪让天气更寒冷,但宁夏盈益农业发展专业合作社联合社大棚里,西红柿、芹菜茁壮生长,农户忙得热火朝天。
这些大棚里产出的蔬菜即将走进北京新发地、上海江桥、广州江南等国内大型农产品批发市场。蒋洪波说,对外,联合社已经和86位客商建立了蔬菜订单生产模式、稳定的外销渠道;对内,与平罗县9个乡镇3200多家蔬菜种植户签订种植协议,探索形成了“合作社+示范基地+农户+市场+保底分红”的订单种植发展模式,打造了“盈夏红”越夏番茄商标,有效解决了农民卖菜难的问题。
受资金、技术、人才等要素制约,我区一些农民合作社在扩大生产、产业升级等方面仍面临挑战。通过创新组织方式、加强社际联合、组建联合社,有助于共同铸品牌、拓销路,提升市场竞争力和抗风险能力。
2019年,中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于促进小农户和现代农业发展有机衔接的意见》明确提出,支持合作社依法自愿组建联合社,提升小农户合作层次和规模。截至目前,我区培育农民合作社联合社85家。
进入宁夏盈益农业发展专业合作社联合社的大棚,别样景致映入眼帘。平罗县盈丰植保专业合作社技术负责人秦海涛说,采用秸秆生物反应堆技术和蚯蚓套种套养技术,不仅减少了化肥使用量,还将日光温棚的地温和气温提高了2至4摄氏度,增加二氧化碳浓度2至3倍,让蔬菜上市时间提前10至15天,产量提高20%,亩均增收1000元至2000元。
以前有22亩地的平罗县城关镇小兴墩村村民曹学军,一年忙到头收入也就2万多元,现在年收入超过6万元。曹学军得到的是哪本致富秘籍?
曹学军说,22亩耕地中的15亩流转给了盈丰植保专业合作社,每亩每年有800元流转费,其余7亩则与盈丰植保专业合作社签订了蔬菜购销合同。每年他在合作社打工近300天,日均收入100元。
在合作社打工,曹学军不仅见识了新品种、学会了新技术,而且把新技术、新品种用到自家的7亩地里。该合作社通过邀请区、市农业科研推广部门专家开展线上线下技术培训,培养了一批“土专家”“田秀才”,提供就业岗位2000多人次,让农民的钱袋子鼓了起来。
我区为加强对农民合作社等新型农业经营主体的精准辅导服务,在全区开展“千员带万社”行动,组建起由全区各级农经系统、农业乡土专家、种养能手、农技人员、农业农村经济研究领域231名专家学者组成的辅导员队伍。
典型引领,促进合作社高质量发展
2022年底,全区农民合作社经营总收入达33.5亿元,盈余8.49亿元。
农民合作社发展成效显著的同时也面临挑战。目前,农民合作社发展存在市场竞争力稍显薄弱、与成员利益联结不够紧密等问题。
目前,我区重点围绕农民合作社制度建设、试点推进、培训辅导、清理整顿和示范创建等工作,着力推进农民专业合作社高质量发展。近6年,我区落实中央扶持新型农业经营主体发展资金3.8亿元,打造了一批技术装备先进、智慧化能力强、标准化水平高、联农带农好的农民合作社样板。
灵武市、平罗县、青铜峡市、同心县、彭阳县、原州区、隆德县、沙坡头区、海原县是我区9个国家农民合作社质量提升整县推进试点。农民合作社质量提升整县推进试点工作意在着力发展壮大单体农民合作社、培育发展农民合作社联合社、提升县域指导扶持服务水平。“各试点县区通过探索组织创新、制度创新、模式创新,进一步增强了农民合作社的经济实力、发展活力和带动能力,在我区打造了一批农民合作社高质量发展的县域样板。”自治区农业农村厅相关负责人说。我区持续开展农民合作社县、市、区、国家级示范社四级联创,累计创建国家级示范合作社243家、自治区级以上示范社642家、市级以上示范社895家、县级以上示范社2013家。
冬季,中卫市海原县砂甜宝硒砂瓜专业合作社种植基地的大棚进入“冬眠”期,但合作社的成员可没闲下来,种植技术、田间管理、电商直播、市场营销等各类培训成为他们的冬日“必修课”。
“大棚闲了,人不能闲下来。助农增收的同时还应拓宽大家的视野、提升大家的发展观念,所以培训很有必要。”12月15日,该合作社理事长丁晓龙说。
2008年,丁晓龙回家乡创业,在掌握一定的销路资源后,2014年,他成立海原县砂甜宝硒砂瓜专业合作社,专门种植家乡特色西甜瓜。合作社以关桥乡麻春村种植基地为依托,建起新品种的试验示范和有机肥的试验示范基地。
海原县科技局组织专家深入田间地头进行指导,合作社试验种植玖珑、一品龙蜜、西州蜜25号、西瓜特小凤等15个品种,选育了一批适合本地种植的西瓜、甜瓜新品种。积累了成熟经验后,合作社开始广泛推广种植技术,带动周边村民种植富硒甜瓜。
2020年8月,丁晓龙在成立海原县砂甜宝硒砂瓜专业合作社的同时成立了电商团队,打通了农资、农产品线上销售渠道。目前,采用“互联网+农产品”线上销售模式,与8家国内大型商超企业建立长期稳定的战略合作关系,将海原特产销往全国各大城市及高端市场,杭州叶氏、湖南长沙绿业、凤凰优选4家高端果业公司和明康汇生鲜、华润万家、三江大卖场、盒马鲜生4家中端企业市场也成了他们的合作伙伴。目前,合作社带动建立标准化生产基地5000亩,年产硒砂瓜1万吨,2022年总产值达2000万元,纯收入1800万元。
加强典型引领也是促进农民合作社高质量发展的关键一招。2020年以来,宁夏有3家农民合作社入选全国新型农业经营主体典型案例。
作为最新入选的案例之一,固原市原州区彭堡镇宏科农民养殖专业合作社构建“生产在家、服务在社、购销在企”的运营模式,带动成员养殖蛋鸡,实现年销售收入达1700多万元,成员户均收入超10万元。
如何帮助成员拓展销售渠道,是合作社发展的首要目标。该企业负责人樊永宏表示,合作社着手组建营销队伍,实地考察周边省份市场,与大型超市洽谈合作。按照产品入超市标准要求,合作社注册了“六盘梅”和“三河湾”2个商标,制定个性化营销方案,开发了初生蛋、月子蛋、山鸡蛋、土鸡蛋4个品种5种包装的产品,先后在宁夏四季鲜批发市场、西北农资城,青藏高原农副产品集散市场,兰州临夏蔬菜批发市场等地设立专营店26个,将产品打入超市,实现鸡蛋稳定销售,累计销售鸡蛋1.16万吨,有效破解了养殖户销售难题。
“融资难”也是合作社成员遇到的一个难题。樊永宏表示,由合作社为成员统一提供贷款担保,贷款风险由合作社承担。合作社与成员间签订担保、抵押协议,约定出现贷款逾期由合作社内部解决。12年来,合作社累计提供贷款担保1200多户(次)、贷款1.1亿元,养殖户也从最初的30户发展到168户,蛋鸡养殖规模从原来的3万羽扩大到17.6万羽。
下一步,我区将持续推进农民合作社规范提升行动,坚持以农民为主体,不断增强农民合作社经济实力、发展活力和带动能力,充分激发合作社服务农民、帮助农民、提高农民、富裕农民的功能作用,为推进我区乡村全面振兴、加快农业农村现代化提供有力支撑。