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全层级动员 全要素保障 全方位攻坚

——访宁夏建设投资集团有限公司党委副书记、总经理李志国

本报记者 李 峰 姜 盼

“作为自治区区属唯一一家具有特级资质的大型国有建筑施工企业,通过攻坚克难,今年前8个月,宁夏建投权属公司工程中标总金额达到63.99亿元,其中仅区外工程中标金额就达21.88亿元,较去年同期增长29%。”9月26日,宁夏建设投资集团有限公司党委副书记、总经理李志国在接受记者采访时说,今年以来,集团上下克服诸多不利因素影响,经营效益呈现平稳且持续向好的发展态势,截至目前,已累计签订合同金额63亿元,实现利润总额7922万元,同比增长6.1%。

对大型建筑施工类企业来说,重大项目的建设是实现“稳增长”的基石和动力来源。为推动企业高质量发展,宁夏建投谋划了总投资额30.52亿元的地产项目,目前完成22.84亿元投资;储备了12.5亿元的危险废物处理项目,一期项目计划10月底开工。“我们将全力巩固区内市场优势,靠前服务各市、县(区),在城市更新、老旧房屋改造、基础设施提升、工业园区建设等领域,优化经营模式,积极参与项目前期谋划,统筹资源做好投资建设,想方设法挖潜力、扩增量,汇聚发展动能。”李志国说。

宁夏建投按照“一利五率”创效目标,针对12项年度考核指标,细化分解、责任到人,全力做到“两优、六良、四达标”。特别是为确保建设目标达产,针对总量135.1亿元的在建工程,实施清单式管理,建立以“周保旬、旬保月、月保总体目标”的工作机制,确保产值目标全面可控。其中,要求新中标项目要统筹各方资源,加速推进、跑步进场;年内竣工项目要优化施工组织,加大要素保障,优服务、强过程、保节点、促高产;已竣工项目要抓好竣工结算、尾款清收。

“推进国有经济布局优化和结构调整,推动国资国企做强做优做大,提升核心竞争力,就必须抢抓机遇深化国资国企改革。”李志国说,为确保到年底国企改革深化提升行动132项改革任务完成70%以上,宁夏建投聚焦主责主业,通过紧抓新型城镇化发展新机遇,围绕老旧建筑、市政公共服务等城市更新对象,不断提升资金运作、专业统筹、规划定位、建设运营服务能力,切实增强核心竞争力和核心功能。同时,围绕绿色建筑、智慧建筑、城市安全生命线,宁夏建投加强了固废资源化利用、智能建造、智能监测等领域前瞻性研发布局,目前投入研发经费3770万元,同比增加32.5%。

当前,自治区“百日攻坚战”的号角已经吹响,宁夏建投逐级成立了奋力实现全年发展目标“百日攻坚战”工作领导小组,要求集团各领导深入联系点单位开展督导,现场破题;总部各部室围绕具体指标,做好服务、加强指导、推动落实;所属各单位领导班子包抓推进,对照目标找问题,对照进度找差距。“通过坚持全层级动员、全要素保障、全方位攻坚,我们将凝聚形成推动发展的强大合力,全力冲刺全年目标任务。”李志国说。

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