企业抛除顾虑、开门见山反映问题，相关部门不找理由、明确节点解决问题，一来一往中，38条企业生产经营困难问题被提到了宁东管委会各个部门。谈到这场现场办公会，企业负责人连连点赞，而相关部门则针对问题建立了台账，表示将逐一督办解决。变“端坐于会场”为“办公于现场”，主动下沉一线同基层“零距离”、和群众面对面，不仅是提升服务质效、助力企业快速发展的有效抓手，更是我区全力以赴拼经济、促发展的生动缩影。

万丈高楼平地起，基层一线是人民群众生产生活的地方，也是我们党工作的重心所在。无论多么科学的决策、多么严谨的计划、多么宏伟的蓝图，无一不需要落于基层，无一不依赖于基层干部群众的苦干和实干。聚力打好“百日攻坚战”，奋力实现全年发展目标，每一项任务和战略都需要在基层一线落实；能不能打赢这场硬仗，关键看一线守不守得住、担当作为怎么样。

到一线去攻坚去战斗，是一种工作方法。攻坚克难也好，推动事业发展也罢，离一线越近，看问题才更准，盯进度才更严，思路也才更多。如果眼里没有一线的视角、脚上不带一线的泥土、手里没有鲜活可靠的资料，看不清楚市场主体烦恼什么、期待什么，不了解问题出在哪里，不知道怎么下手使劲，哪怕看起来再简单的工作，也做不到点子上。唯有深入一线，“望、闻、问、切”把脉问诊，用心发现群众和企业所思所求、所想所盼以及影响工作推进、高质量发展的突出问题，才能抓住关键点、把握着力点、找准突破口。

到一线去攻坚去战斗，是一种工作作风。“坐在办公室里都是问题，走到基层全是办法。”现场一线，是我们发现问题的源头，同时也蕴含着破解问题的办法。党员干部只有亲上“火线”直面问题，沉到企业生产和项目建设现场，在一线推进项目、在一线推动工作，紧密跟进“百日攻坚战”的动态和进展，才能明确政策措施往哪里使劲、矛盾化解从哪里下手。反之，如果坐在办公室遥控指挥，或是把下基层当作一种形式，走马观花作秀一番，只会让群众叫苦不迭，不仅会招致百姓的差评，还会贻误时机、阻碍发展。

冲刺四季度，实现全年发展目标，有很多难关要攻、有很多硬仗要打，只有身入一线更心入一线，才能与基层群众想在一起、干在一起，只有把基层一线的每一个节点、每一个环节、每一件事都抓实抓牢，一竿子插到底，才能让各项工作落地生根、开花结果，向党中央和全区人民交上合格答卷。