本报讯 （记者 李良）宁夏天新药业有限公司年产21.1万吨精细化学品项目是自治区、吴忠市重点建设项目。近日，该公司从浙江省引进一名工程技术人员，因其孩子还小需要家长陪同看护，作为“项目管家”的吴忠市交通运输局相关负责人刘飞林，积极协调相关部门，顺利将孩子转至吴忠市利通区第一小学。“‘项目管家’指导帮助我们及时办理施工许可、电力供应等手续，并借助发改、交通运输等部门平台优势，畅通绿色渠道保障运输施工材料、设施设备车辆安全顺利通行，解决了企业办事过程中‘门不清、路不熟、来回跑’等问题。”11月1日，该公司有关负责人赵黎明说。

吴忠市建立项目包抓机制，由36名市级领导包抓100个市级重点项目，30名处级干部担任“大管家”、70名年轻科级干部担任“小管家”，“一对一”联系服务重点项目，逐企逐项建立清单台账，用心解决好项目建设、招商引资和企业生产经营中的堵点、难点、痛点问题。有针对性地采取奶产业降本增效、“一企一策”助企纾困、产销对接内循环等一系列稳增长的增补措施，召开全市民营企业集中办公会，倾听企业意见建议，解决企业融资难、生产成本高、产品销售不畅等33个涉企问题。盯紧抓牢6个重大产业集群项目和157个年投资亿元以上重点增量项目，确保应开尽开、应投尽投。

今年以来，吴忠市围绕全年发展目标，提出“六聚焦六攻坚”落实措施，形成了市县乡村“四级”责任体系和领导包抓联系工作机制。在原来“月调度、季分析”的基础上再细化，采取调度、跟踪、分析、研判多管齐下，逐事逐项提措施、抓落实、盯进度、看成效。推动天然气增储上产等14项重点工作、用能权改革等20项创新性工作、农村公路改造工程等30件民生实事高效落地、快速达效。