顺应群众期待，聚焦实际困难，不断增加普惠托育服务供给，更好满足人民群众多样化、个性化的托育需求，离不开政府、单位、社会共同协调、一起努力。

最近一段时间以来，让杨蓓最感欣慰的莫过于孩子的变化。

作为银川景博学校的一名教师，杨蓓平时工作很忙，只能将两岁多的宝宝托付给长辈，但两代人教育理念差异大，家庭矛盾时有发生。自从将宝宝送到景博爱心托育班后，孩子每天都在变化，不但学会了自己吃饭，连以前扔盘子哭闹、谁说也不听的“臭毛病”也大有改观。这让杨蓓十分欣喜，工作也更为安心。

“照顾好孩子，和做好业务工作一样重要，我们要让教师在教书育人时心无旁骛。”和银川景博学校一样，解除职工育儿后顾之忧，是许多用人单位办托的初衷。据统计，截至目前，银川共有托育机构197家，其中单位办托17家，全部采取与机构合作方式。

孕育子女是人生大事。尤其是在养育孩子时间和金钱成本越来越高的情况下，年轻父母越来越注重自身的职业发展和生活质量，生完孩子谁来带、怎么带，就成为了摆在当前的紧迫问题。

破解这个问题，用人单位办托是一个值得探索的方向。其实，这也并非“新鲜事”。早在计划经济时代，开办托儿所就一度成为许多企事业单位的“标配”，不少“80后”“90后”都是在父母单位所办的托儿所、幼儿园里度过了学龄前岁月。尽管这些机构随着时代变迁退出了历史舞台，但其功能和意义不可磨灭。

如今，用人单位办托“重出江湖”，其价值意义再度凸显。一方面，用人单位具有接送方便、职工信任等先天优势，家长们更易接受；另一方面，单位为职工解决了实际困难，职工对单位的认同感、归属感会明显增强，工作专注度也会大大提升。所以说，如果单位办托能够普遍落地，必将成为个人、单位和社会皆大欢喜的好事。

好事归好事，落地哪有说起来那么容易？这其中涉及大大小小的事情不少，也面临着建设、运营、管理等一系列难题。比如，场地要符合婴幼儿活动安全标准，改造费用较高；与机构合作，花费不少，谁掏钱、掏多少，都得精打细算；托育服务本身具有公益属性，光靠单位职工子女入学，难以覆盖运营成本，恐难长久；职工的育儿理念不同、需求分散多样等统统需要考虑……

困难也好、矛盾也罢，都是骨感的现实问题。想想也是，单位不是慈善机构，也有自己的利益考量，如果成本自负、风险自担，如此“压力山大”，很难将难事办妥、好事办好。

孩子的抚养教育，是家事也是国事。相关部门理应在托育服务政策托举上出实招、见实效，通过建设补贴、运营补助、租金减免、用地保障、税收优惠等方式，切实降低企业投入与运营成本，引导调动更多用人单位参与其中。另一方面，也要鼓励地方积极探索多元化托育建设模式，通过奖励补助、购买服务等方式，充分调动各方力量的积极性，发展多样化的托育服务。今年以来，银川市积极探索社区嵌入式托育，“凤城宝宝屋”纷纷落户兴庆区胜利街紫金社区、金凤区长城中路街道凤仪社区、西夏区文昌路街道同安苑社区，为附近居民提供优质、便捷、普惠的婴幼儿照护服务，就是很好的实践探索案例。

正所谓，幼有所育非易事，没有谁能一肩挑。顺应群众期待，聚焦实际困难，不断增加普惠托育服务供给，更好满足人民群众多样化、个性化的托育需求，离不开政府、单位、社会的共同协调、一起努力。让幼有所育成为现实，千家万户的幸福一定会更加稳固！