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技术人才留存率达93%,一线工人专利持有量增长400%——

劳模工作室的“育才密码”

本报记者 赵 磊

5年前的一个夏夜,暴雨如注,宁夏大北农科技实业有限公司厂区漆黑如墨。44岁的段文林骑着电动车冲破雨幕,车灯劈开一道晃动的光路。下车后,积水漫过脚踝,他深一脚浅一脚地蹚水前行,一台台检查设备,一条条排查系统,直到黎明破晓,机器轰鸣声才重新响起。6月23日,回想起当年的抢修,段文林记忆犹新。

是什么动力支持他始终坚守一线、专注科研?2006年,还是学徒工的段文林走进车间时,许多设备都分不清。如今,他办公桌的玻璃板下还压着当年师傅手绘的设备原理图。“公司的培训体系是我的启蒙学堂。”段文林抚过图纸上泛黄的印记说。在这里,他从一名学徒工成长为一名专业技术人才,并建立起劳模工作室。

记者在段文林工作室看到,摆放着19项实用新型专利证书的展柜旁,更醒目的是贴满便签的“问题墙”。每月技术沙龙日,从车间主任到新员工都来此“揭榜”,“进口泵国产化改造”“粉尘回收装置优化”等课题下方,密密麻麻地签着攻关团队的名字。

在公司文化展示墙上,“技能人才成长树”格外醒目:青涩的入职照沿“枝干”延伸,终点是戴着劳模奖章的成熟面孔——这正是段文林带出的20名技术骨干。“在这里,学历不是门槛,努力才是‘通行证’。”段文林说。

公司党委副书记许迟介绍,立足人才队伍实际,公司提出了干部员工学历、职称、技能三年提升计划,先后与宁夏大学、宁夏职业技术学院等高校合作,支持员工学历和技能提升,并与华中农业大学、西北农林科技大学等大学合作,鼓励员工在职攻读硕士、博士学位。

去年,员工赵强考取华中农业大学博士研究生后,他带着企业难题到学校与导师共同攻关,实现了“产学研”深度融合。同时,大北农还实施“成长+文化”双赋能,建立劳模工作室、技术沙龙等平台,让人才有施展才华的空间;打造“家文化”,提供员工免费体检等服务,不断增强员工的归属感和认同感。

在培育本土人才的同时,公司还积极引智。2023年8月,建成宁夏大北农科技创新中心(产品研发中心),引进国内先进设备,联合相关院士专家合作,打造高端人才培养平台。目前,大北农已形成多层次人才体系,技术人才留存率达93%,一线工人专利持有量增长400%,人均创新成果2.3项。

把人才培养的投入转化为企业发展的强劲动能。公司目前已有20多名员工通过在职教育获得更高学历,30多人获得中级职称等级和技能等级,4人入选自治区青年托举人才,3人次获评自治区劳动模范、银川市劳动模范等荣誉称号。

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