“中宁枸杞”区域品牌价值突破205亿元，中宁县恩和镇沙滩村红色美丽村庄获评国家3A级旅游景区，中宁县审批服务管理局“支部建在窗口上”党建品牌在全国机关党建工作交流会上交流经验……一个个耀眼的成绩、一张张幸福的笑脸，展现了中宁县各族干部群众勠力同心共谋发展的累累硕果。

今年以来，中宁县全面落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，在服务大局中坚守政治方向，在聚焦主业中把握职责定位，在砥砺奋进中积极担当作为，推动全县组织工作不断取得新进展新成效。

“深学细查严改”书写实干担当民生答卷

“以前看病，到每家医院都得重新做检查，现在乡镇卫生院的检查结果县医院也认可，帮我们省钱也省了时间，对病人来说是件好事。”宁安镇丰宁社区居民张奶奶对就医环境的改变赞不绝口。深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展以来，中宁县将群众反映强烈的“部分医疗机构过度检查、重复检查”问题，及时纳入集中整治台账，实行医疗卫生机构间医学检验检查结果互认，2家县级医院和14家乡镇卫生院实现全覆盖。截至目前，累计互认检查检验结果57614次，节约群众检查费用252万余元。

中宁县坚持把学习教育作为重大任务，建立“三级包联”指导机制，县级领导、科级干部、专班成员全覆盖常态化指导各级党组织，分片区调度、逐级审核把关，帮助解决难题748件，办理实事1528件，形成同频共振、一体推进的良好格局。聚焦作风建设突出问题，以“四百”行动为抓手，建立领导班子包联工作、项目化整治推进、整改进度对外公开、群众意见反馈“四项机制”，指导各乡镇、部门（单位）深入查摆问题488个，集中整治问题330个，建立规章制度33个，有效转变干部作风，提升工作实效。余丁乡余丁村“三事三商”议事协商机制抓实开门教育被主流媒体宣传报道，“扎实推进学习教育 以优良作风助推高质量发展”经验做法被《共产党人》杂志报道。

党建共同体引领村集体经济互联共富

“镇上整合全镇土地、村集体资金、种植养殖技术等，组建区域党建共同体，实行强村带弱村、共建共联共营的抱团发展模式，大力发展鲜食葡萄种植产业，让村集体经济收入从最初的每年不足5万元增长到210万元，群众实现在家门口就业，仅葡萄产业每年就能为务工群众人均增收5000元。”石空镇童庄村党支部书记郝建宁看着挂满藤间的葡萄高兴地说。

中宁县秉持“大联合、小结对、个性化”发展思路，指导12个乡镇结合发展实际，探索建立“联合社（总公司）+子公司”“合作社+工作部”等区域党建共同体，同步设立“联合党委”，创新实施党建共同体强基扩面、集体经济提档升级等五大行动，逐步形成资源利用型、产业带动型、跨村联建型发展模式。同时，聚焦巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接任务落实，精准选派83名金融骨干挂职89个行政村（社区）任党组织副书记，并将6家金融机构纳入共同体成员单位，共同谋划发展特色产业项目55个，成功帮助村集体和农户办理助农贷款9.51亿元，助推“杞玉玫·瑰”葡萄、“塔杞源”枸杞等品牌不断壮大；在资金保障下，错峰种植、两茬种植等方式逐渐成为村集体和农户致富增收新法宝。

2024年，全县村集体经济总收入达1.93亿元，经营性收益突破6500万元，12个村收益均突破百万元。1.4万余名群众依托村集体经济项目实现就近务工就业，增收6900余万元，农村居民人均可支配收入增速稳居沿黄六县（市）首位，产业兴、乡村美、农民富成为杞乡发展新风尚。

“选育管用带”确保后备力量量足质优

“今年乡上开展村级后备力量培育储备工作，不仅让我了解了全县村干部‘选育管用带’相关政策，还给像我一样刚接触村务工作的新人安排了帮带导师，定期带我们入户走访、化解矛盾纠纷，并按照履职表现和群众满意度进行积分考核，真正把我们当作村级班子的接班人来锻炼培养，我对自己到村任职更有信心了。”余丁乡余丁村后备力量王佳阳说。

中宁县紧扣后继有人根本大计，创新开展“@中宁人邀您回乡当‘村官’”活动，细算村干部工资账、待遇账、职业规划账，成功引导152名优秀青年归乡报到。严格按照“两好三强”标准和“五方面”来源渠道，县“四套”班子领导和乡镇部门相关负责同志带队深入133个行政村开展调研摸底，成功确定村级后备力量892名，其中村党组织书记后备力量252名。

大力推行后备力量培育储备“四级分类”工作法，“一乡一册”“一村一图”指导制作换届前后班子结构对比图，集中力量包抓重点乡镇、村，指导乡镇领导班子成员、优秀村党组织书记、镇村业务骨干等“一对一、多对一”帮带锻炼，建立后备力量“成长档案”，全程记录学习培训、实践锻炼等情况，切实提升后备力量能力素质。探索建立“绿橙红”分区培养、积分制考核管理等机制，调整不胜任、不尽职村“两委”班子成员47名，35名后备力量进入“两委”班子，37名群众满意度低的后备力量调整“出库”，实现后备力量优进绌退。

“第一课堂”推动干部教育培训提质增效

鸟语蝉鸣、万物葱茏，中宁县中青班学员们漫步在乡间小道、穿梭于产业基地，谋发展、共劳动，通过实地走访、采摘体验、志愿服务、产品推介等方式，沉浸式体验铝基、枸杞、文旅等特色产业发展模式，双脚踏上沃土、双眼看见民情，在把准发展趋势、找准民生需求中练就铁肩膀、锤炼真本领。

中宁县聚焦新时代干部队伍建设新要求，深入实施干部政治能力和专业能力提升工程，全面挖掘县内教育培训资源，按照“点上挖掘、线上串联、面上打造”总体思路，形成“红色领航、乡村振兴、产业腾飞”3条精品教学线路，建立“课堂教学+现场教学+社会实践”培训体系，探索出“第一课堂”党员干部教育新路径，相关经验做法被《中国组织人事报》刊载推广。将田间地头、城市街区、改革前沿变为课堂，针对不同领域干部“量身定制”6类72个“专属套餐”，培训各级干部6300余人，通过沉浸式、体验式实景教学，不断提升干部教育培训趣味性，实现学与用有效衔接，全面提升干部现代化建设能力。

“导学工作室”助力年轻干部茁壮成长

“导师带着我深入乡村一线，在普法宣传、矛盾化解等工作中手把手教方法、面对面传经验，让我切身体会到为什么‘坐在办公室里都是问题，走进基层全是办法’，学习到很多书本上没有的宝贵经验，今后我将立足岗位职责，让脚底多沾些‘泥土’，学到活知识、练就真本领。”中宁县司法局选调生张燎说。

中宁县创新打造年轻干部“导学工作室”，构建“铸魂、赋能、塑型”导学体系，充分发挥工作室导师培养、互学互促、实践锻炼三大功能，采取“1+1+N”全程帮带模式，精准结成205对帮带对子。通过集中教育、帮带传教等形式，举办党性教育、导学沙龙、经验分享、实地观摩等主题活动60余次，开展各类调研活动70余次，形成优质调研报告30余篇，解决基层难点问题170余个，帮办群众实事210余件，推动年轻干部在互学互促中共同进步、共同成长。依托“导学工作室”实践平台，让169名年轻干部在项目建设、信访维稳、乡村振兴等一线得到磨砺锻炼，对工作表现突出、综合素质优秀的26名年轻干部予以提拔使用，10名干部予以晋升职级，年轻干部干事活力不断被激发，发展潜力持续增强。

产才融合助推枸杞产业提档升级

“科研专家的助力，给我们吃下定心丸，让我们保持研发和生产节奏。”宁夏全通枸杞供应链管理股份有限公司副总经理赵逢春说。近几年，该公司先后与中国科学院、浙江大学、宁夏大学等多家科研院所和高校紧密开展产学研合作，打造宁夏枸杞生物制品工程技术研究中心等科研创新平台4个，在枸杞酒、枸杞白兰地酿造工艺方面取得新突破，研发出枸杞饮品、保健食品、美容护肤品等60余款新产品，填补了多项市场空白。

中宁县充分发挥资源优势，在“枸杞+文旅”“枸杞+康养”“枸杞+电商”等产业融合上聚才用才。创新引才方式，柔性引进苏国辉院士等顶尖专家186人，汇聚全产业链专家135人，推动27家企业与43所高校和科研院所“联姻”，突破关键技术12项，获得各类专利80余项，开发高附加值产品22种，枸杞全产业精深加工产品达120余种，铸就产业“最强大脑”。

打造“职业院校+田间课堂+云端教学”培育体系，培训“中宁枸杞技工”7000余人次、电商“新农人”8000余人次，培育企业管理人才100余名，夯实产业人才梯队。“枸杞+文旅”“枸杞+康养”“枸杞+电商”及劳务输出带动就业7万余人，务工增收8亿元，走出人才引领、产业支撑、共同富裕的振兴之路。在人才引擎的强力驱动下，中宁枸杞产业综合产值突破126亿元，品牌价值超205亿元，《引才聚智，小枸杞“链”出百亿产业》做法入选《中国组织人事报》优秀案例。

“科技副总”赋能企业创新发展

“科技副总”是人才与产业的双向奔赴。“我们聘请西北大学龚桂萍教授担任‘科技副总’，为中宁枸杞多糖物质产品研发提供支持。龚教授不仅将其团队的学术成果与我们共享，同时借助高校的资源优势，帮助企业向国家有关部门提出枸杞多糖新食品原料申请，通过后将进一步拓宽宁夏高附加值食品原料的种类。”宁夏天仁枸杞生物科技股份有限公司执行董事于哲雄说。

中宁县出台《中宁县“科技副总”选聘工作实施办法（试行）》，创新实施“科技副总”柔性引才机制，有效打通高校、科研院所和企业之间的资源共享渠道，推促宁夏全通枸杞供应链管理股份有限公司、宁夏天仁枸杞生物科技股份有限公司等企业与天津科技大学、西北大学等科研团队深度合作，成功选聘“科技副总”15名。“科技副总”深入企业一线开展技术指导和研发30余次，帮助企业精准破解技术难题2项，参与新型材料、枸杞深加工等领域研发项目6项，申报各类专利12项，助推枸杞益生菌发酵饮料等6项科技成果实现产品转化，争取科创资金1067万元，获批自治区科技创新团队1个。“科技副总”机制充分释放人才服务主体、服务创新、服务发展的活力动力，有效贯通创新链、产业链与人才链，为推动高水平科技自立自强、发展壮大新质生产力提供了坚实的智力支撑和创新动能。

新征程吹响新号角，新时代绘就新蓝图。中宁县委组织部将把坚持用改革精神和严的标准管党治党落实到组织工作全过程各方面，以担当铸忠魂、以实干创辉煌，持续推动理论武装、选贤任能、强基固本、引才聚才等各项工作取得新进展新成效，全力助推稳增长促发展攻坚行动，为奋力谱写中国式现代化中宁篇章提供坚强的组织保证。