2025年12月21日，银川市兴庆区新华西路熙攘的人车川流中，宁夏供销名优特产展销中心的店面格外醒目。走进展厅，宽敞明亮的空间里，货区整齐分布，货品琳琅满目，宁夏红枸杞、贺兰山东麓葡萄酒等地方名优特产的灯箱画布立体呈现，大屏幕滚动播放着特产介绍，现代感十足。

“疫情后原租户退租，500平方米的商铺一度有价无市，空闲了七八个月。”宁夏供销资产经营管理有限公司总经理范辉指着展厅告诉记者，供销社立足服务“三农”主业，先后投资了近200万元进行改造，让闲置商网变身集展示展销、直播带货、商贸洽谈于一体的新型消费空间，也成为展示供销社新形象的“靓丽窗口”。

在银川市宁化园小区，另一处曾沉寂10余年的老建筑也焕发新生。这座20世纪90年代建成的占地860平方米的办公楼，因企业经营不善被抵押闲置，墙体斑驳、设施老化。宁夏供销集团通过债权投资接手后，投入170万元，改造电力、供暖、给排水系统并进行装修升级，引入第三方运营，专门开展职业培训和技能鉴定业务。“现在每年能为社有企业增加10多万元营收，闲置老楼成了稳定的‘收益源’。”范辉介绍。

这两处资产的“华丽转身”，是自治区供销社盘活“沉睡”资产的生动缩影。曾因历史遗留问题、管理不善等原因，供销社部分社有资产权属不清、流失在外、低效运营，成为制约发展的包袱。

“要让存量变增量，必须先摸清家底、理清权属。”自治区供销社相关负责人表示，近年来供销社聚焦社有资产经营管理，做实“收、统、证、用、活”五篇文章，打响了资产盘活攻坚战。通过聘请专业法律团队，依法收回宁夏供销资管公司果蔬冷藏库等流失资产；开展全面清产核资，建立三级资产档案，对1815项固定资产逐项登记造册；主动对接国土、税务等部门，依法为西北农资城等5处老旧房产办理登记，完成3宗土地确权办证，为企业增加资本金1.2亿元。

在摸清家底的基础上，供销社创新运营模式，让资产“活”起来。宁化园老办公楼的改造升级，采用“投资改造+公开招租”模式，实现资产保值增值；名优特产展销中心则构建“前店后销”格局，依托供销社电商渠道打通线上线下销售网络，联动22个县市供销社汇聚地方特产，还与18个省份供销社实现产品互通，设立闽宁协作专区，让宁夏特产走向全国、外地好物走进宁夏。

“我们通过与厅局工会合作成为福利选品中心、汇聚全区9个脱贫县区等地的农产品、为市民打造一站式购物平台模式，进一步激活消费潜力。”负责展厅运营的宁夏供销电子商务产业发展有限公司负责人赵津津说，去年国庆中秋节期间，他们以展厅为核心基地之一，参与宁夏特产供销行促消费活动，开展直播带货，实现系统销售额2725.1万元，撬动消费1.1亿元。

从流失资产“颗粒归仓”到闲置楼宇“物尽其用”，从单一租赁到多元运营，供销社以改革之笔破解发展难题，让“沉睡”多年的老资产成为服务乡村全面振兴、激发消费活力的新引擎。