据报道，针对银川市金凤区工业园区日常监管中企业类型多元、点位散、底数摸排难等问题，银川市市场监督管理局金凤区分局黄河东路市场监管所创新巧用“土办法”，建立并完善“地图台账”工作模式，以一张综合管理图让园区监管情况一目了然、清晰可控。

一张不起眼的“地图台账”，却让原本错综复杂的监管工作豁然开朗。这看似灵光一闪的“巧功夫”，实则源于脚踏实地的笨办法——监管人员用无人机航拍摸地形、迈开双腿逐个走访企业记录信息。这份“脚底板走出来的台账”，没有丝毫水分，每一个标记都是真实情况的反映，每一条数据都能直接服务于日常监管，看似笨拙，实则更管用也更长效。

反观当下，却有不少地方在基层工作创新中总想着走“捷径”、耍“巧劲”。有的把精力花在做PPT、搞汇报上，看似方案花哨、理念新潮，实际无法真正解决问题；有的盲目跟风建系统、上平台，数据靠拼凑，更新靠应付，最后成了无人问津的“空架子”；还有的把创新当成应付检查的幌子，满足于表面热闹，对群众的真实需求不管不顾……工作中当然要善用巧劲，以此达到事半功倍的效果。但讨巧绝不是投机取巧，更不是去实务虚。不管园区监管，还是社区服务，或者其他任何一项基层工作，都离不开一步一个脚印的积累和实干。若总想着走捷径、玩花样，跳过了“笨办法”这一步，再巧妙的方法、功夫也只能化为空中楼阁。

说到底，在基层工作中，从来没有凭空而来的妙计，所有高效便捷的创新，都藏在看似琐碎、枯燥的“笨办法”里。用脚步去丈量、用眼睛去观察、用笔去记录，或许耗时耗力，却是掌握真实情况、制定有效策略的前提。沉下心来，以踏破铁鞋的走访摸清群众真实需求，以抽丝剥茧的调研形成翔实成果，以不折不扣的落实推进工作，才能在“笨办法”积累到一定程度后，水到渠成地以“巧功夫”解决好问题。