体验经济兴起，年轻人已成为文旅消费的主力军。他们不再满足于走马观花式的“看风景”，更倾向于为深度参与、情感共鸣和个性化场景“买单”。

作为宁夏文旅的标杆项目，漫葡·看见贺兰沉浸式演艺小镇（以下简称“漫葡小镇”）精准捕捉青年需求，跳出传统景区的静态展示，深挖“灵州会盟”等在地文化根脉，构建起6大剧场、36个舞台、168名NPC全天候互动的全维度沉浸场景。年轻人换上唐装，在“古灵州市集”用“茶叶”兑换马匹，从旁观者转变为“剧中人”。这种打破时空界限的“穿越感”，让年轻人在文旅场景中“入戏”，有效拉长消费链条，激发潜在消费活力。此外，年轻人在观演后还可体验剪纸、八宝茶等非遗技艺，带走文创产品，实现“演艺引流、体验留客、文创变现”的商业闭环，不仅让非遗从“指尖技艺”走向了“指尖经济”，更让年轻人在“手作”中找到了属于他们的社交与消费新方式。

漫葡小镇因此获得了越来越多年轻人的青睐，不断“出圈”。但放眼宁夏乃至西北文旅市场，存在区域发展不均衡和同质化竞争等痛点，市场主体相对弱小，缺乏具有强劲带动力的“链主”景区，懂青年、懂创意、懂运营的复合型人才缺口日益凸显，景区之间的引流和聚合效应也比较有限。破题之举，核心还是要号准年轻人消费的“脉”。释放青年消费潜力，不能仅靠一时的活动热度，必须抓住消费新思路，从单纯的“流量思维”转向长效的“留量思维”。善用“票根经济”打破消费孤岛，通过一个网红景区、一张演唱会或一场球赛的门票，串联起周边的餐饮、住宿和特色商圈。利用数字化手段打破票务、酒店与商户间的数据壁垒，让“一次文旅消费”的短暂流量转化为“全城消费”的持续增量。同时，构建市场化的长效利益分配机制，改变单纯依赖政府短期补贴的“输血”模式，建立景区、商户、平台依据引流效果公平分享收益的“造血”模型，激发各方共享收益、共担风险的内生动力。

把宁夏作为一个“大景区”规划建设，就是要让更多的景区被游客“看见”并愿意“入戏”。以文化为魂、以体验为核，精准对接年轻人的情绪价值与消费需求，真正让青年群体愿意为故事买单、为情怀付费，推动我区文旅产业在体验经济的赛道上出新出彩。