本报讯 （记者 姬禹）“往年春灌既要抢农时守着灌水，又要抽时间跑十几里地到集镇买农资，手头紧的时候连化肥钱都凑不齐。”6月19日，平罗县头闸镇东永惠村村民王永河说。现在村里有了合作社服务点，化肥种子能先赊后付，还能直接送货到田埂，再也不用为买农资来回奔波犯愁。王永河的省心，源于头闸镇打破村域壁垒、抱团组建联营平台的探索。昌润供销合作社负责人孙学军介绍，合作社去年3月由镇党委统筹组建，采取党支部领办、12个村集体入股的模式合计募资398万元，彻底改变了过去各村“单打独斗”的局面。

“以前各村单独买农资，量少没议价权，现在统一集采，农资采购成本平均降15%，农产品售价还能提10%以上。”孙学军说，运营仅8个月就盈利20万元，按8%的分红标准，入股20万元的村集体能分红近万元。同时，合作社还承接全镇9000余亩农田的灌排设施管护，既解决了散户种地的痛点，又拓宽了村集体稳定增收渠道。

联村共建的活力在平罗县多点迸发。黄渠桥镇五星村依托826亩良种繁育基地，联合周边村组打造果蔬制种产业链，建成64座标准化拱棚并配套滴灌系统。五星村党支部书记闫学礼介绍，联村发展后实行统一供种、统一技术指导、统一对外销售，每斤种子能多卖两毛钱，目前村集体年收入稳定超50万元，还吸纳了120余名村民就近在制种基地务工，人均年增收1.8万元。

姚伏镇小店子村则以服务共享打通农业生产“最后一公里”。该村集中流转2000余亩土地，配齐10台大型农机和粮食烘干设施，组建专业服务团队推出耕、种、防、收、储、销一站式托管服务。“家里年轻人都在外打工，我年纪大了种不动地，现在把地交给合作社托管，从种到收全不用管，每亩地比自己种还多赚200多块。”姚伏镇村民张海霞说。小店子村党支部书记哈学虎介绍，托管服务目前已覆盖周边10个薄弱村，每年为村集体创收30万元，真正实现了强村拓产业、弱村享服务、农户得实惠的多赢格局。

从“各自为战”到“握指成拳”，平罗县通过资源共用、联村共建、服务共享的“三共”路径，持续打破村域行政壁垒，统筹整合各村资金、资产、资源，组建实体化联营经营平台，推动村集体经济从零散发展向抱团发展、协同共赢转型。2025年，该县144个村集体经济组织总收入达9600万元，年收入超百万元的集体经济强村23个，乡村产业发展质效稳步提升。