本报通讯员 张前军

今年以来，西吉县人民法院以自治区高级人民法院“六项能力水平提升工程”为统领，创新推出“三创三优”执行项目，通过系统性改革破解执行工作短板，推动执行环境优化、群众满意度提升。

创新执行工作机制，优化执行质效

持续优化执行案件繁简分流机制，根据案件类型、标的额、难易程度等因素，对执行案件进行科学分类，既实现快速执结，又确保执行质量。

持续优化执行联动机制，联合公安、税务、不动产登记等部门建立“1+N”联动机制。今年以来，通过公安部门协查被执行人56人次；与金融机构协作，着力搭建银法数据互通平台，实现法银数据信息实时共享；与工商、税务部门联动，掌握被执行企业经营状况和财产情况，创新性实施涉企执行案件“诊疗五步法”，既保障申请执行企业的胜诉权益，又充分保障被执行企业的后续运营，纾困企业由“两难”变“多赢”。

持续推进执行信息化建设，整合“执行指挥中心+移动执行APP+网格化协查”资源，实现财产查控、案款发放、节点预警等全流程线上办理。通过引入大数据分析系统，精准识别规避执行行为。截至5月，已成功化解积案78件。

创建优质执行服务，优化当事人执行体验

优化执行服务窗口，在执行大厅设立执行服务窗口的基础上，分类别设立涉民生、涉企事业单位、涉金融等服务窗口，精准化为当事人提供一站式服务。

畅通执行信访渠道，建立执行信访工作台账，对当事人的信访诉求进行详细记录和分类处理。定期开展执行信访案件清理活动，对积压的信访案件进行集中化解，维护当事人合法权益和社会稳定。及时派员入驻县综治中心，充分借鉴“枫桥经验”，积极化解执行矛盾，目前已妥善解决信访案6件。

开展执行救助工作，强化救助力度，对生活确有困难的申请执行人进行救助。制定执行救助标准和程序，严格审批流程，确保救助资金发放公平、公正、合理。今年以来，已开展司法救助3人次，发放司法救助资金6万元。

创优执行队伍建设，优化工作作风

结合该院工作实际，制定年度业务培训计划，定期组织执行干警参加业务培训和学术研讨活动。目前，累计开展集中培训4次104人次。

鼓励执行干警自主学习，通过参加司法考试、撰写学术论文、提升学历等方式，不断提升业务水平和综合素质。今年，执行局2名干警通过法律职业资格考试，1人申报课题入选自治区法学会重点课题项目。

加强执行纪律教育，组织执行干警学习执行工作纪律规定，明确纪律红线和底线。建立健全执行工作监督机制，加强对执行干警执行行为的监督检查，对违反执行纪律的行为，严肃追究责任。定期开展执行纪律作风整顿活动，查找问题，及时整改，树立执行队伍良好形象。截至目前，开展个人自查4次，自查问题236个，已全部整改完成。

西吉县法院相关负责人表示，该院将持续深化执行机制改革，重点推进“执破融合”试点，探索建立涉民生案件快速执行通道，力争打造可复制、可推广的“西吉执行样板”，为优化法治化营商环境贡献法院力量。