本报通讯员 郝雅婷 张腾岳

今年以来，银川市人民检察院着力推动检察业务管理现代化，以办案质效分析精准“把脉”，找准影响检察办案质效的“症结”，充分发挥办案质效分析研判会商服务科学决策、高质效办案的作用。

银川市检察院制定《银川市人民检察院办案质效分析研判会商工作细则（试行）》，将办案质效分析研判会商作为业务管理的重要手段。全市检察机关摒弃“唯数据论”，将如何用数据做好分析研判列为重要课题，科学开展办案质效分析研判。在对数据进行全面客观准确统计分析的基础上，注重从办案质效分析研判中发现典型问题、前瞻性问题、趋势性问题，找到加强和改进工作的方法、路径，由点及面、由浅入深，持续加强办案质效分析研判会商结果运用，更好促进和保障高质效办案。

加大数据质量问题整治，落实数据质量双月核查和基层检察院单月自查工作机制，做好平时核查和季度专项督查工作。用好“数据管理员+数据联络员+员额检察官”的工作方式，深化从“专管”到“共管”的全员共治。定期对全市业务数据质量进行通报，督促对数据漏填、错填等数据失真失实问题及时纠正。对于因数据填录错误造成重大影响的，依据相关规定严肃追责。将数据质量问题列入负面清单，对下级检察院检察业务进行画像评价，并纳入检察人员考核。结合数据核查和数据通报，实现对数据准确性的“体检”，夯实办案质效分析研判会商基础。

围绕重要业务态势、重点办案领域、重点案件类型，做实全面质效分析。对履职办案质量、效率、效果进行全面深入分析，通过业务发展趋势研判与预测，找到制约职能发挥的关键并对症下药，“反哺”检察业务，引导检察工作回归高质效办案的本职本源。案管部门与基层检察院和各业务部门联动发挥合力，围绕地方政府工作重点、社会大众关心热点、检察办案难点疑点，有针对性地开展长跨度、宽领域的专题分析研判，从典型性、倾向性、普遍性问题中“解剖麻雀”，为参与社会治理和解决司法办案突出问题提供参考。

建立“周核查、月通报、次调度、季分析”的“四个1”工作机制。每周，各业务部门对本条线业务办案质效进行核查，从细微处提升业务质效；每月，案管部门以书面形式通报全市检察机关办案质效进展；次月，院领导对业务态势中的质量问题及会商意见落实情况进行调度督导；每季度第三个月，案管部门开展全面分析研判，并召开全市办案质效分析研判会商会议，明确问题清单，强化动态跟踪反馈，推动整改落实。

多措并举，确保办案质效分析研判会商取得实效。会前广泛征求各部门意见，科学制定会议议程，会后及时形成会议纪要并印发，为工作开展提供指引。制发“业务质效问题清单”，明确整改责任，加强跟踪反馈，形成从问题认领、核查整治到总结提升的监督闭环，切实解决存在问题，全面提升办案质效。