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中卫法院“三维度”模式破解交叉执行难题

本报通讯员 黄莹莹

交叉执行是最高人民法院部署开展的一项重点工作,是破解执行难题、有效化解执行积案、提升司法公信力的重要方式。自交叉执行专项活动开展以来,中卫市两级法院探索“基层内部交叉、中院提级协同、跨区集中攻坚”的“三维度”交叉执行工作模式,对大案难案提级攻坚执行突破,关联案件打包集中执行,人案矛盾突出地区批量调案协同执行,切实提升执行案件质量、效率、效果,及时实现胜诉当事人合法权益。

强化“指令协同” 优化资源配置

中卫市中级人民法院在前期筛选交叉执行案件时,坚持便于当事人参与执行、便于人民法院开展执行的原则,实施差异调案。统筹考虑当事人住所地、主要财产所在地、执行法院案件数量、执行力量等因素,合理确定交叉执行案件和法院。通过不同法院之间的协作,打破地域限制和执行僵局,集中被执行人住所地法院的优势资源,提高查人找物的效率和强度。

在办理申请执行人李某某与被执行人朱某某劳务合同纠纷一案中,因被执行人逃避执行,原执行法院穷尽一切执行措施执行未果,将本案上报交叉执行。中卫中院在对本案分析研判后指令辖区另一法院交叉执行。在执行过程中,指令执行法院积极与原执行法院沟通,了解案情及被执行人情况,多方打听查找被执行人下落。原执行法官在执行另一案件中偶然得知,该案件被执行人在外地打工,遂及时与现执行法官联系,奔赴外地将被执行人“堵个正着”。最终,经过释法说理,申请执行人的2万余元劳务费被执行到位。

突出“提级担当” 破解执行困局

对涉及党政机关、信访积案等重大疑难复杂案件,中卫中院主动担当,采取提级执行措施,由执行局局(庭)长担任承办人,啃下“硬骨头”。

在提级办理一起某企业申请执行某党政机关案件时,执行局局长主动向市委政法委请示汇报,多次与当地的党委政府有关人员进行座谈,巧借各方“力量”组织双方协商、协调,最终促成双方当事人达成“房产+现金”履行的执行和解协议。协议达成后,被执行人将40余万元打至中卫中院执行账户,该院执行局迅速协调财务部门完成三级审批,于当日支付至申请执行人账户,该提级执行案件顺利执结。

推进“集中攻坚” 提升办案质效

充分发挥统筹协调作用,整合辖区内执行资源,全力推进调配案件的执行工作。对关联案件、系列案件、复杂案件由中卫中院牵头抽调骨干力量开展集中执行。

针对大量涉金融企业交叉执行案件9月初,中卫中院组织开展涉企案件“百日攻坚”专项执行活动,聚焦中小企业的急难愁盼,及时解决涉企纠纷,增强企业发展信心,为优化营商环境提供坚实的司法保障。专项活动开展以来,共出动执行干警60余人次,传唤拘传84人次;入户走访30余家企业,达成执行和解44件;执行完毕28件,执行到位金额662.58万元。

下一步,中卫中院将持续深化交叉执行机制,整合资源,提升跨区域跨团队协作能力,确保交叉执行工作常态化、规范化运行,以更有力的执行举措维护当事人合法权益,不断提升司法公信力。

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