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“六抓六强”工作法助推美丽村庄建设

近年来,银川市兴庆区月牙湖乡滨河家园四村党支部坚持以党的建设为统领,紧紧围绕巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接,在推进和落实“三大三强”行动、“两个带头人工程”、基层党建工作“六项行动”、“一抓两整”以及推进美丽乡村建设等重点工作实践中,下大力实施“农村人居环境整治提升行动”,持续提升农村人居环境质量和水平。

抓班子强堡垒

采取“提醒+恳谈+建议”做法提升党组织带头人能力素质。班子成员针对支部书记在日常工作中的工作态度、工作方式方法以及言谈举止等进行监督,对不当言谈举止随时进行提醒,并提出意见建议;每季度组织一次恳谈会,主要是借鉴组织生活会的做法,由支部班子成员对书记进行全方位的“挑毛病”,并根据“毛病”开出“药方”(建议),支部书记最后要作出表态,提出整改的办法和措施。重视村级党组织带头人后备力量培育。把支部副书记、村级后备力量纳入村党组织带头人培育范围,采取工作任务压担子、上级培训多倾斜、固定导师抓帮带等措施,进行重点培养,促使其尽快成长。

抓谋划强规范

美丽村庄总体发展(布局)规划与单项规划齐头并进。根据自治区和银川市部署“一村一规划”的要求,聘请专业公司对村庄总体布局进行了(多规合一)规划,形成了滨河家园四村美丽村庄建设发展总体规划。村党支部围绕巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作,先后对村民致富提升、村庄基础设施、村党组织发展等进行了专项谋划和规划。谋划产业发展促进特殊群体就业。由致富能人建立了村头手工剥蒜工厂,引进了非遗麻编手工作坊,重点吸纳就业困难的老弱病残和留守妇女群体在家门口稳定就业。谋划村集体经济发展。经过几年的努力,村集体经济有了较大发展,主要是村里投资入股企业进行分红和对外出租营业房,年均集体经济收入达43万多元。

抓阵地强功能

“三大三强”行动实施以来,村党支部积极争取上级支持,不断完善组织阵地建设,上级党委政府为滨河家园四村建成了村部,内设有会议室、便民服务站、党员活动室、新时代文明实践站、党员教育培训室等。建成了卫生室、农民文化大院、乡村大舞台、篮球场等。目前,村级组织活动场所达到10个,阵地面积达到652平方米,办公实现了自动化、网络化。如今,村党组织实现了管理服务有场所,文体活动有舞台,学习培训有阵地,有效激发了村干部的工作积极性。村上的各种公共服务场所都在发挥着功能作用:党员学习教育培训有了宽敞的教室,村民活动有了舒心的场所。

抓责任强担当

压实村党支部书记主体责任。在抓好常规性工作的基础上,把更多精力放在年度重点工作推进上,建立年度重点工作清单,以图表的形式,把重点任务各项指标、进度要求、完成时限、主要责任人、具体责任人等进行标注,实施“挂图作战”,每完成一项对账销号,村党支部书记负主体责任。实施包抓责任制。把巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴战略有效衔接、农村人居环境整治等各项工作打包,实行市、县(区)、乡、村领导干部、机关干部、普通党员包抓责任制,逐一明晰责任,以支部带党员、党员带群众,压实责任链条,确保美丽村庄建设事事有人管、事事有人干,事事见成效。压实住户责任。与650户常住户签订门前三包责任书,明确房前屋后、院内院外及室内卫生责任,采取日常检查、群众反映、上级检查反馈等方式,倒逼住户落实责任,强力促进村庄环境整洁。实行街(巷)长制。在村庄主街道(2条)、村组街巷(53条)设置总街(巷)长、街长、巷长、小巷管家,具体由村党支部书记担任总街长,各组组长担任总巷长,无职党员、公岗人员、村民志愿者担任街长、巷长、小巷管家,采取街巷包干、责任到人的方式实施街巷管理服务,逐步实现了街巷干净整洁、文明有序。

抓评比强典型

组织村民进行“收拾屋子、打扫院子、整治村子”,持续开展“美丽庭院”创建活动,每季度开展一次“美丽庭院”评选,对评选上的家庭,在庭院大门上钉挂“美丽庭院”名牌,并给予一定的物质奖励。全面推行“以行动换积分,以积分换奖励”的积分制管理模式,制定积分超市管理办法,明确积分兑换细致和流程,设置村庄清洁、庭院打扫、垃圾分类等大板块60多项赋分标准,定期进行积分评比,村民凭积分可在本村积分超市兑换生活用品。同时利用道德红黄蓝榜鼓励先进、激励后进。通过典型评比、正面宣传与反面曝光、奖励先进与批评落后相结合的方式,让文明习惯渗透到群众日常生活的各个方面,内化于心、外化于行,变为生活自觉。

(作者系自治区党委政研室驻银川市兴庆区月牙湖乡滨河家园四村工作队队员)

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