“干得好的上红榜，不好好干的上黄榜，让干得好的有位置、干得差的挪位置、不干事的腾位置。”今年以来，银川市针对个别班子和干部干事热情减退、活力不足等问题，出台《激励干部实干担当“两榜四机制”实施意见》，利用干部评价管理小切口，解决干部不担当不作为大问题。

有人说，用人是一门“技术活”。选人用人不只是“技术活”，更是“政治活”，最重要的是把好用人导向的“方向盘”，用好评价标准的“指挥棒”，体现事业为上的价值取向。一段时间以来，有的干部甚至一些领导干部不担当不作为问题突出，影响了单位、部门事业的发展。当下，宁夏的发展正在深度推进，亟待解决的繁难问题不断出现。如果干部没有担当，怎么会有精气神？如果不能实干，又怎么会开拓进取？因此，“为担当者担当，让实干者实惠”，应是激发干部实干担当的明确导向。此次实施意见中鲜明地亮出干部“优与劣”的标尺、“上红榜”“上黄榜”的准绳，对于进一步推动形成能上能下的选人用人导向具有“风向标”意义。

经验告诉我们，从严管理干部推进一步，干部激励工作就要跟进一步。干部的“上”与“下”是正常有益的流动，是加强干部管理、推动工作的有效手段。只要我们坚持让“工作围着发展干、干部围着发展用”的选人用人导向，对干部加强教育引导，加强能力培养，坚持优上劣下，把严管和厚爱都落实到位，始终做到真管真严、敢管敢严、长管长严，就一定能够以“能上能下”的机制不断激活干部干事创业的“一池春水”。