一场融合对接会，摇身一变，成了企业“抢麦”会。这是为啥？

事情起因于自治区工业和信息化厅搭台组织的一次活动。这次活动原是为区内的装备制造与化工企业进行项目交流对接而开展的。在如期参观后，带着一线观感、实际需求、专业供给的供需双方坐在了同一张会议桌上，原本定好了每人8分钟的企业介绍环节，但随着主持人直接将话筒递给企业代表让其畅所欲言，现场局面一下发生了改变。化工企业抛难题，装备企业抢答题，会议变成“抢麦”，问题得到回应，宁夏装备制造业的“家底”在坦诚相见的供需碰撞中清晰展现，有难题有解决方案的一一对答让化工企业的发展信心增强，自治区工业和信息化厅相关负责人也在现场梳理出服务团队联合攻关的清晰产业对接逻辑……

一场按部就班的对接会，却因现场猝不及防的“临时一变”，令人耳目一新，也让企业获益匪浅。到场企业在面对面的热情碰撞中，供需对接“一拍即合”，发展难题无痛破解，“大手拉起小手”，合作奔赴共赢；而搭建这次桥梁的主办方，也在企业问答的有来有回中，明晰了地区产业发展路径，找准了“链”上持续发力、产业步步生花的前进方向。

可以说，这一变，变的是会议形式，更是会议效果。传统的“台上念、台下听”模式被彻底打破，发言者不用照本宣科地念，与会者不再浑浑噩噩地听，会上直奔主题、直击核心、直言痛点，会后归纳总结、建言献策、落实落地，会议效果直线提升，会议本身也被频频称道。直白地说，是追求“开会的样子”，还是“开会的效果”？是看重场面好看，还是事要办成？这场交流会给了我们答案：打破形式主义的桎梏，让会议回归解决问题、提质增效本身，才是开会“该有的样子”。

作为一种集体沟通与决策形式，会议的根本目的，在于解决问题、推动工作。但长期以来，很多地方把会议异化为“成绩秀场”、演变为“例行公事”、蔓延成“文山会海”，工作报告动辄数千字甚至上万字，台上口干舌燥、台下昏昏沉沉，一番折腾下来，问题没解决、会议没成效、工作没推进，事业依然在原地打转，问题也依然“梗阻”在发展进程中。扪心自省：会议结束，除了疲惫，我们到底收获了多少？说到底，形成这种惯性，根源在于思维被“定”住了，认为会议就该是这样，就该念报告、材料就该厚厚一摞、交流就该轮流上台，但这样不考虑实际的惯性思维恰恰是形式主义滋生的土壤，也带偏政绩观，使其在错误的道路上越行越远。

遏制歪风，重在思想理念的转变。回看这场融合对接会，把照本宣科的“朗读”，变成畅所欲言的交流，肯定地说，是一种回归，更是一种进步。它让我们看到了，不念稿、“不走寻常路”的会议，反而能取得意想不到的效果。更让我们明白，不走过场、更重质量、提倡实效，才是实绩导向。干事创业，理当如此。